规模化犬场管理制度.docxVIP

爱宝园养殖场管理制度 引进犬管理 引进种犬以前，对所引犬场进行疫情调查，必要时进行血清生物学检查，必须来自健康犬 群。运输工具要严格消毒以后方可使用。种犬进场先转入隔离舍饲养 2-3个星期，由兽医主 管亲自临床检查，隔离期间按本场的免疫程序进行疫苗接种， 免疫合格后，方可转入生产区 种犬场。出场犬管理出场犬首先查阅生产记录、 日龄、生长发育情况。对犬只的免疫情况、 疫病发生情况进行临床检查， 无任何传染病、寄生虫病症状和伤残情况； 运输工具及装载器 具经消毒处理，符合动物卫生要求，严格禁止带病犬出场。检查、审阅允许使用的药物饲料 添加剂的休药期，并将情况填表登记。装运时本场财务人员和育肥生产区兽医主管必须亲自 到场，仔细检查、过磅收款。经当地动物检验、检疫部门检验合格、开据相关证明后，方可 出场。 养殖场人员管理制度 1、 凡进入犬场的人员，无论是进入生产区或生活区，一律先经过犬场大门旁的消毒房进行 雾化消毒1分钟后方可入内。 2、 所有进入生产区的人员，必须坚持“ 雨靴过池”的消毒制度。即：进入生产区时 换上雨 靴从消毒池经过消毒后方可入内。 条件具备时 要先沐浴再更衣 再消毒才能入内。 3、 外来人员禁止入内，并谢绝参观。若生产或业务必需， 外来人员可以在经消毒后在接待 大厅等候。若系生产需要（如专家指导）也必须参照生产人员进入时的消毒程序消毒后入场。 4、 饲养人员除工作需要车间在工作时，一律不准窜区窜舍，工具不得互相借用（消毒后可 以）。 5、 任何人不准带饭入场，更不能将生肉及含肉制品的食物带入场内。 6、 本场送犬的人员和车辆，必须经过 全面消毒后 方可回场。 7、 严禁场内饲养除场区养殖的动物以外的动物。 8、 饲养员应定期进行健康检查，传染病患者不得从事养犬工作。 9、 场内兽医人员不准对外诊疗犬及其他动物的疾病，犬场配种人员不准对外开展犬的配种 工作。 10、 每天打扫犬场卫生，保持料槽、水槽用具干净，地面清洁。经常检查饮水设备，观察犬 群健康状态。 11、 0犬场工作人员应按时完成每日的资料记录 11. 1认真做好日常生产记录，记录内容包括 引种、配种、产仔、哺乳、断奶、转群、饲料 消耗等。 11. 2种犬要有来源、特征、主要生产性能记录。 11. 3做好饲料来源、配方及各种添加剂使用情况的记录。 11. 4兽医人员应做好免疫、用药、发病和治疗情况记录。 | 11. 5每批出场的犬应有出场犬号、销售地记录，以备查询。 11. 6资料应尽可能长期保存，最少保留 1~2年。 兽药管理制度 为了规范使用兽药、器械及生物药品的采购保管、使用，减少药物流失和浪费，根据实际情 况，具体组织落实。如有不适之处，必须报生产技术管理部批准改进后，方可实施。 四、在生产过程中发现生产环节中 营养、冷暖环境控制能力 等出现异常，本场不能解决的 问题要立即报告给上级或公司技术部， 技术部召开有关技术会议， 组织人员帮助解决。 如大 的改造变动，由公司技术部确认，本场负责落实。 五、 场内发生传染病或其它病疫等， 本场工作人员或主管兽医发现必须 立即上报生产技术管 理部。技术管理部接到报告后， 必须立即做出反应，组织技术人员赶赴现场制定方案， 必要 时可外请专家解决，并通知公司其它场（部门）采取紧急防疫措施。如隐瞒不报、退报而造 成的损失将对当场工作人员作出有关处理。 六、 技术管理部定期对犬只健康、免疫情况进行监测，根据监测抗体情况调整免疫程序。 七、 所有营养标准、饲料配方根据品种差异由本场技术管理部制定， 饲料调制人员不准随意 变动。 八、 所有来场合作试验的厂商， 由公司接待人员负责接待、 洽谈，结果由公司相关部门决定。 九、 本场如果进行技术研发， 可由场内有关技术人员写出研发报告， 经技术管理部研究报公 司技术部批准后方可进行，负责试验的生产区主管将试验阶段进展定期向技术管理部汇报， 试验结束经技术管理部验收报公司。 如对生产做出突出贡献，本场技术管理部向公司申请奖 励。 十、建立完整的记录系统 本场生产报表、防疫、治疗、用药记录本，由技术管理部统一制 定，各生产环节必须及时准确填报。 六，犬场仓管员职责 1、 做好饲料、药品的进出仓记录， 发放饲料、药品、生产工具并给以领取人签名。 2、 保持饲料仓库的清洁卫生，饲料种类的堆放整齐。 3、 确保饲料的供应， 按计划报料、原料至少保持 1周的库存。 4、 负责对出售、转笼（厂房、车间）的犬只进行记录， 并让双方签字确认。 5、 对饲料加工工艺，配方等进行监督及仓库的灭鼠工作 。 6、 协助统计员完成每周、月的饲料及生产报表及每月底犬群的盘点工作。 7、 协助场长完成犬场的后勤工作。 犬场产房夜零班人 【每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。一般为：白班？夜班? （待完善）