贝斯特人事管理制度.docxVIP

总则 1.1为进一步深化集团公司内部劳动人事制度改革，规范劳动人事制度管理，建立与国家整体改 革和市场经济相适应的劳动人事机制，依据国家 《劳动法》及有关法律法规，结合集团公司实 际，特制定本条例。 1.2集团公司董事会是公司人力资源管理的最终决策者。集团公司组织机构、部门设置、部门职 能分工、十部岗位职数等重大事项由董事会决定。 1.3人力资源部是集团公司人力资源管理的主管职能部门， 负责公司人力资源在计划编制、 定岗分 配、考核激励等管理过程中的组织协调工作及日常具体事务。 1.4集团公司各职能管理部门及集团所届子公司、分公司是公司人力资源管理的协管部门和用人 单位，应独立或协同人力资源部做好本部门本单位的员工管理工作。 2、 劳动用工原则 2.1公司坚持依法用工的原则。必须按时签订劳动合同，并按合同与相关法律法规执行；充分尊 重与保护劳动者权益，尊重专业与劳动成果。任何单位与个人都不得随意解除劳动合同或开除 员工。 2.2公司坚持建立、完善公平公正的工作评价体系。要使所有员工在培训、提升、职业生涯安排 上都有同等机会与待遇，努力创造工作业绩考评与薪酬、升降岗、升降职挂钩并相一致的员工 竞争环境。 2.3公司坚持采用激励为主的用人机制。对有培养前途、有事业心的专业技术与经营管理人才以 正面业绩进步为主考核激励与提升； 对能力、技能与责任心太差、长期无法满足基本工作要求 的以存在