薪酬设计实施方案及对策样本2.docxVIP

有限公司 薪酬设计方案 目 录 第一章 总则 2 第二章 薪酬结构 4 第三章 管理序列薪酬 9 第四章 市场序列薪酬 10 第五章 专业技术序列薪酬 11 第六章 工勤序列薪酬 12 第七章 工资特区 13 第八章 薪酬的调整 14 第九章 其他 15 第十章 附则 16 第十一章 职系划分标准和分类 16 第一章 总则 第一条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用， 对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的 回报和激励。即： （一）使薪酬与岗位价值紧密结合； （二）使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合； （三）使薪酬与公司发展有效结合起来。 第二条 适用范围 凡 XXXX 有限公司的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理外均依本方案实施。第三条 新制度的特点 为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，目前实行员工档案工资封存式管 理，同时将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬 与岗位和工作业绩紧密结合。 第四条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向， 通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工 工作