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2005-7-21 制作 版权所有：浙江大学管理学院邢以群 浙江大学 管理学 —— 组织结构设计 2006-9/2007-9 修改 第九讲 组织结构设计 一个组织的目标、计划 制定出来以后，一个重 要的问题就是如何使它 们变为现实。 这就要求管理者按照目标和 计划要求，设计出能保证计 划顺利实施的组织结构，合 理安排和调配各种资源，也 就是要做好组织工作。 2005-7-21 制作 版权所有：浙江大学管理学院邢以群 浙江大学 管理学 —— 组织结构设计 2006-9/2007-9 修改 回顾 组织是人们为了实现 某一个特定目的而形 成的系统集合 推论１： 共同目标的存在是 组织存在的前提 管理者必须使组员确 信共同目标的存在， 并根据组织的发展不 断制订出新的目标 推论２： 没有分工与合作的 群体不是组织 只有分工和协作结合 起来才能产生较高的 集团力量和效率 推论３： 组织要有不同层次的权力 与责任制度。 只有这样，才能使各项工作落到实处，从而保证目标的实现 2005-7-21 制作 版权所有：浙江大学管理学院邢以群 浙江大学 管理学 —— 组织结构设计 2006-9/2007-9 修改 组织工作 —— 确定组织特定的结构以实现组织目标的过程 组织管理的 任务 ? 通过设计和维持组 织内部的结构和相 互之间的关系，使 组织中的各个部门 和各个成员能为实 现组织目标而协调 一致地工