价值工程基本原理与实施步骤.pptVIP

价值工程基本原理和实施步骤;;第一节 　价值工程的基本原理;一、价值工程的产生和发展;价值工程（价值分析）的发展;第二阶段 现有产品的改进 麦尔斯总结第一阶段经验得出，要从根本上降低成本，只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变设计，改变材料，改变加工方法，即对现有产品重新设计，全面改革产品才行。 据统计，产品更新中开展价值工程活动，可以降低成本20～25％。;第三阶段，新产品开发和研究 调查研究表明，产品成本的(70??80)％是由产品的开发设计阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产，再要大幅度地降低成本是比较困难的，除非重新更改设计，但是投产后的设计更改，又会带来工艺、协作和生产组织工作上的一系列变动，造成原有生产能力和资金利用上的巨大损失。因此，设计上的节约是最大的节约。 据统计，在新产品设计、制造中，开展价值工程活动则可降低成本40％左右。;第四阶段　系统的价值工程 不仅把价值工程应用于产品，而且扩大到包括产品在内的整个系统的其它组成部分，如设备、程序、工艺、组织体制等。;价值工程产生发展理论;价值工程经济效果;二、价值工程定义;价值工程相关概念;价值 价值工程中所述的价值，是指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与费用之比。 对于产品而言，其效用就是产品的功能，而投入的资源则可看作产品的寿命周期费用