人力资源概论与管理.pptVIP

人力资源概论和管理; 　　 人力资源管理是每一位管理者的职责，而不仅仅是人力资源管理部门的事。凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实的功底。 　　 赢得员工的献身精神是成功的人力资源管理的基石，而企业中每个人力资源管理的实践环节，都非常有助于员工献身精神的培养。 ; 这就是一个人力资源管理问题：把合适的人放在合适的位置。 站在人力资源管理科学的角度看问题：没有不好的员工，只有不好的老板。建立这样的理念很重要。 ;第一节　人力资源概论;３．人力资源管理的内涵 　　 通过不断获得人力资源，把得到的人力整合到组织中而融为一体，保持和激励他们对本组织的忠诚与积极性，控制他们的工作绩效并做相应的调整，尽量开发他们的潜能，以支持组织目标的实现，这样的一些活动、职能、责任和过程就是微观人力资源管理。 人力资源管理的主要内容有：人力资源规划和选拔、培训和发展、激励、绩效考核、薪酬管理、安全与福利等方面。 人力资源管理始终是围绕着如何充分开发人力资源这一核心目标展开活动。;二、人力资源管理的主要任务 ;三、人力资源管理的范围;第二节 工作分析概述;案例(1);案例(2); 一、工作分析的含义 工作分析是指对某特定的工作做出明确的规定，并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程。