5物流部仓库学习管理流程大纲纲要.docVIP

---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一、目的 为规范物流部原料、成品、辅料的出入管理，使原料从生产加工、成品入库、出库一个规范的程序，及 有相对准确的衔接，特制订本流程。 二、范围 适用于物流部相关部门。 三、物流部总体职责 1、物流部由原料库、五金库、油罐区、粕库、小包装仓库组成； 2、负责协调、处理公司与铁路汽运代理等有关部门之间的储运业务； 3、负责公司货物入库、储存、转运、移库、出库、装卸发运及后续管理工作； 4、负责安排粕库、油罐区的生产工作； 5、负责业务费用结算工作； 6、负责业务计划的制订及统计报表的汇总、核对及上报工作； 7、负责本部门员工的合理调配、培训、考核工作； 8、不断完善各岗位职责和操作流程，保证部门及公司工作健康良性发展； 9、协调配合公司其他部门开展工作。 四、产品分类 1）过磅称重商品 1、辅料 辅料过磅商品主要