电商公司运营部企业组织结构及岗位职责岗位.docxVIP

电商公司运营中心组织架构及岗位职责 运营中心组织架构 运营中心主要职能 运营部职能 负责团队内部资源的由上到下地整合， 计划，组织，跟进团队的运营事务， 掌控全局，综合统筹， 把控团队方向。 商品部职能 根据市场销售趋势， 定制销售货品， 预见市场流行趋势， 快速准确下单订货， 跟进货品到货周期， 分析货品数据，注意商品的动销率。 推广部职能 根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。 营销部职能 负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强 营销效果，提供店铺转化率。 销售部职能 直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供 买家良好的顾客体验。 物流部职能 管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。 运营中心组织岗位设定说明 运营主管， 1 人 运营， 根据项目数 推广主管， 1 人 活动专员， 1 人 直通车专员， 1 人 钻展专员， 1 人 美工主管， 1 人 美工， 5 人 策划主管， 1 人 策划， 1 人 销售主管， 1 人 客服， 4 人 运营中心岗位职责 运营总监岗位职责说明 职责描述： 岗位职责： 运营主管岗位职责 行政隶属： 直接上级：运营总监 主要职责： 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案， 传达上级战