装配车间安全生产学习管理标准制度.docxVIP

装配车间安全生产管理制度 装配车间安全生产管理制度 一、目的 确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高 效、低耗、安全、生产； 适用范围 适用于装配车间所有管理员、装配工。 二、 职责 1、生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯 彻执行本规定； 2、 生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定 期考核； 三、工作程序 1、 严格按照 6s 管理要求执行。 现场整理 效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。 对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。 现场整顿 1 a、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放， 位置明确； 有位必分类： 生产现场物品按照工艺和检验状态， 逐一分类； 分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规 范； b、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域， 分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能 混放、不能占用通道。 c、 工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求 、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。现场清扫与清洁 车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必( 文章转贴 自实用工作文档栏目 ) 须清理场地，打扫卫生；装配工作台 面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰 尘。 素养 a、必须养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位， 不得随意摆放。 b、每个装配工持证上岗，仪容整洁大方。每个装配