装饰工程施工组织学习管理体系及保证有效措施.docxVIP

施工组织管理体系及保证措施 施工现场管理措施 1.1 施工现场管理职责 我公司如负责完成此项工程的装饰施工，包括提供所有有关人员、材料、设备和工程管理，并对所有有关质量、进度、安全和施工协调等方面负责。 在施工现场施工期间，我部将严格执行上海市政府发布的《上海市建筑工程文明施工管理暂行规定》 。 在施工安装过程中，应采取保护措施，以防止现场其他工程受到损 坏和污染，若由于我部原因对其它工程部分造成损坏，将承担所有责任，负责进行修复工作。 1.2 施工现场配合措施 在实施工程中，我部将须接受建设单位代表的检查和监督，并执行建设单位代表的指令，确保工程达到预期工程工期及质量标准。 在实施工程中必须满足工程进度、质量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求，在任何情况下遇到任何问题时，都应接受建设单位的协调，需定期参加建设单位或建设单位代表主持的会议，接受统一管理，积 极配合建设单位工作，圆满完成工程。 应服从统一的安排，实施材料堆放、现场运输通道、临时水电接通等事宜。 在实施本项目的过程中，我们将绝对服从建设单位在施工进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同，并指定专门的，且具备较高思想觉悟、优质服务品质和国内配合管理经验的联络人员，以保证与建设单位的密切配合和协调，以保证工程的顺利进行和竣工。明确与建设单位的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观