标准化基本知识、体系、制定与管理方法.pptVIP

标准化基本知识、体系、制定和管理方法;标准化基础知识 企业标准体系 企业标准制定 质量标准化管理方法 ;第一部分 标准化基础知识 ; 2、什么是标准化？ 为在一定的范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在的问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 制定标准的目的是在一定范围内获得最佳秩序，因此,标准化的本质可以说是为了最佳标准化对象的有序化程度,防止其向无序化发展。; ;二、标准的分类 ;三、企业标准化的形式; ; ; ;第二部分 企业标准体系; ; ;三、企业标准体系表的编制 ; ; ; ;图2 以产品为中心的企业标准序列结构图 ;图3 企业技术标准体系的层次结构形式 ; ;四、企业标准的范围和主要内容; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;第三部分 企业标准制定; ;四、标准的实施 ; ;五、标准实施的监督检查 ; ; ; ;六、采用国际标准 ; ; ; ;第四部分 质量标准化管理方法;二、企业标准化的第二阶段——工作设计和过程设计;2）工作内容设计 其结果表现为工作内容表。 工作内容表是对工作流程图的进一步细化，以流程图为基础，以岗位为单位，详细列出各岗位上全部生产作业或经营管理工作的名称和具体内容，并将其分类编码，按顺序排列，使之表格化，告诉人们这个岗位的工作是什么。 3）工作规范设计