铁路工务基层车间主任2018上半年述职报告.docxVIP

铁路工务基层车间主任2018上半年述职报告 今年以来，我始终以安全生产为主题，紧紧抓住站支线 设备质虽、道口安全管理“两条主线” ，做到双推进、双提 高，时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头，团结和带领职工与 时俱进，开拓创新，坚持眼睛向内，狠抓基础管理，造就了 一支能吃苦、敢打硕仗的职工队伍，使车间各项工作迈上了 崭新的台阶。 1、 安全是永恒的主题。为此，我把“安全”二字贯穿 于生产工作的始终。首先，严格执行各项安全规章制度，对 上级有关安全的文件、通知、会议精神，逐字逐句、不折不 扣的执行。对上级阶段性安全活动，始终坚持活动开始有安 排布、有细化措施，活动中有检查、有问题库、有整改落实 情况及阶段小结，活动结束后有总结提高，做到有条不紊、 扎扎实实推进；车间每周一召开交班会，总结上周安全工作， 提出本周安全工作要点，会后车间发督办通知，监督落实。 2、 加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地，宣传安 全生产的重要性和紧迫性 ；通过事故案例宣讲、看宣教片、 违章职工现身说法等方式，让职工加深印象，真正从灵魂深 处受到教育、启发。车间组织干部经常到包保工区针对段有 关两违通报召开专题分析会， 组织职工对照学习，举一反三、 吸取教训。 3、加强现场作业盯控。 安全上的关键时刻、 关键部位、 关键问题，我坚持做到亲临现场、 亲自部署、亲自解决。如： 道口铺面大修、清挖非法道口、我一直坚持在现场盯控。对 车间的安全问题隐患，能深入调查研究，积极稳妥改进。对 检查发现的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核，反 复抓、抓反复。 1、站支线设备管理 对于铁灵黄支线设备，我都做到“二亲自一过问” ，亲 自检查设备，做到心中有数；亲自安排布设备整治工作；经常 过问设备整治进度、质虽。 针对支线工区普遍存在的作业标准低、作业质虽不高的 情况，车间下大气力进行了校正。 首先，从更新养修理念入手，车间将近年来上级关于“零 误差、零缺陷”等七大理念的论述装订成册，要求各工区职 工特别是工班长认真学习。严格要求车间干部下工区检查现 场作业程序和质虽是否符合单项线路作业标准、记名修和记 名检制度是否落实等等，四、五、六月份连续三个月的维修 任务完成相当好，无论作业项目、作业质虽、人员素质，都 比以往有较大改观，均得到段维修验收组领导的一致好评。 其次，加大检查考核力度。车间成立了设备检查组，对 工区作业进行不间断巡回检查，发现工区不按标准作业，要 求立即整改，同时纳入月度考核。 第三，由于历史原因，支线设备底子差，历史欠账多， 车间利用自身优势，对一些不放心设备、关键设备进行了集 中整治。同时，从车间抽调了部分机具及对讲机充实支线工 区，加强工区自身设备整治能力。 通过一年多来，车间全体干部职工的共同努力，车间管 内设备质虽大打加强及提高。多次得到段验收组的好评。 2、道口安全管理 我车间管内有人道口 7处、监护道口 28处，因此，抓 好道口安全是车间安全工作的“重头戏” 。首先，车间根据 道口分布特点，经段同意，分另U设了新下陆、大冶、灵乡三 个监护道口工区，强化了专业管理、理顺了关系，从组织上 保证了道口监管工作的有序开展。 二是，多次开展专项行动， 对道口设备、作业标准化等方面进行集中整治， “硕件”方 面，修缮了道口房屋，对道口铺面、栏杆、栏门等设施进行 了整修，排除了隐患；道口房内安装了摄像头，增强了对违 章违纪行为的监控；“软件”方面，通过治理，道口工、监 护员的整体素质明显提高，应付突发事件的处理能力显著增 强，道口工、监护员的精神面貌焕然一新。 职工是一切工作的执行者和最终落实者，因此，保证职 工队伍的稳定至关重要。 前一段由于**地区分房问题，部分职工思想情绪不稳定。 我和总支书一起，深入班组，了解职工思想动态，分析职工 思想波动的原因，有针对性的开展思想教育工作，做好解疑 释惑工作，打消职工的思想顾虑。由于我们工作方法对头， 职工情绪虽然有些不稳定，但没有出现大的波动。我充分利 用施工间歇、走区间、查道口的机会，与职工接触、促膝谈 心。了解职工的困难情况，车间实事工程为职工解决力所能 及困难。今年来，为各工区维修了热水器、 补充了部分炊具， 保证职工下班有热饭吃、有热水洗，对偏远工区的房屋进行 了修缮、补充添了部分办公生活用品。职工家中红白喜事、 生病、小孩上大学等遇到困难时， 都能够及时得到车间救助O 特别是职工生病住院，我都坚持亲自上门看望， 做到“人到、 情到、礼到”。高温时节，我还带领车间干部，备好西瓜、 矿泉水等到生产一线慰问职工。 通过努力，车间干部和职工队伍上下团结，心齐气顺， 车间各项工作，出现了良好的发展势头，安全基础进一步夯 实。 在总结工作成绩的同时，没有忘记自己工作中还存在不 少问题，特别是防护员违章作业、道口