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医院中药管理方法现状分析与研究
摘要:
随着人们逐渐认识到中药在治疗手段上发挥的重要作用,中药管理已经成为现代医院管理建设的一个重要组成部分。因此医院需要不断思索健全中药管理的可行性方案,不断完善医院中药管理的体系,才能迎接新的挑战和机遇。本文通过分析医院中药管理存在不足,有利于促进医院中药管理的科学化,统一规范化。
关键词:中药;管理;方法;现状;研究
【中图分类号】
R285.6 【文献标识码】B 【文章编号】1002-3763(2014)07-0318-01
现代社会高速发展与医院中药管理滞后发展产生的矛盾,要求医院管理人员加强中药管理的规范和标准化,提高医院中药管理的科学化[1]。通过利用现代化信息技术,完善中药管理制度,实现责任到人的实施细则,可以有效改善医药管理中的药品品种混乱模糊现状,保证医院中药质量,提高中药的有效利用率。本文结合目前医院中药管理中存在的常见问题进行分析,并提出相关解决措施。
1 就目前医院中药管理的现状的概述
1.1 中药品种繁多而且质量评定标准不统一: 目前,中药种类大概有两千多种,由于中药命名标准不规范,经常出现一种中药两种品名或者是一种品名两种中药的现象,可能导致部分医院出现混用和误用的现象[2]。除此以外,部分中药的药效会受到产地的影响,而医院对此并没有制定相关评定标准的现状,不仅不利于医院实行中药高效采购原则,而且不利于患者用药安全以及相关关部门的监督和管理。
1.2 繁复的中药采购流程:
部分医院在进行中药采购时,采用从固定销售单位、熟识药贩等方式购买药材,一方面可导致让部分销售单位由于利润诱惑在采购中药药材中参杂假药或劣药,另一方面可导致部分医院采购代表制造假账单提高药价以获取中间利润。部分医院采购代表由于专业知识的匮乏,无法鉴别中药药材的真假,不仅加大中药管理的难度,而且严重损害患者的身体健康。
1.3 规章制度执行力不足:
在制度上,部分医院会把规章制度当成“教条主义”,只是空头上的空谈,而不会运用到实际中。比如虽然规章制度上有规定需要定期对中药进行检查和维护,但还是有部分人员没有尽责,导致一些中药出现质变的情况。对于中药的维护来说,中药房的科学设计尤为重要,比如需要考虑通风,防潮,防虫等,但部分医院的中药房各方面配置设施都不完整,直接影响到中药的药效,不利于医院中药的科学合理化管理。
2 构建医院中医管理实战性策略
医院中药管理的终极目标是为了让中药的使用更加方便,有效,安全,合理,通过科学化的管理提高患者利用中药的治疗的水平,促进患者身体健康。由于患者的生命健康和医疗水平和中药的质量息息相关,所以医院中药管理需要始终把质量放在第一位,保证患者用药的安全性。医院需要不断健全和完善更加合理的中药管理体系,才能促进医院中药管理的科学性和规范性,从而为医院在国际市场上带来新的机遇和挑战。
2.1 运用计算机技术,促进中药质量的规范化:
利用高科技信息技术,有利于提高医院中药管理的效率。以计算机为主的多媒体技术的实现了资源共享,工作效率得到了提高,计算机中药库网络的建立能让不断累积的数据源得到充分利用,如果一个时期根类的药材或者丸类的中成药的销售量数据利用价值不高,按功效分,可以把中草药饮片分成两级,第一级祛风湿,清热,温里,活血化痰,安神等;第二级,如补虚分成补气,补血,补阴,补阳;眼科,五官科和肿瘤科,妇科还有儿科可以分在专科用药下。
2.2 成立质控小组,健全中药管理制度:
质控小组是领导小组的重要组成部分,是健全完善规章制度的一个重要环节。质控小组主要是由药库,调剂,炮制和制剂有关部门的小组成员组成的。当医院需要购入新的中药时,采购是第一步,而且对于医院来说至关重要,质控小组必须严格控制中药质量,查处那些收取回扣危害病患等行为。质检不能推脱于个人,需要整个小组成员一起监督把关,才能真正起到控制质量的效果。这样一步步的落实,医院中药管理才能不断走向公开公正的道路上。
2.3 落实制度到个人化,强化制度的实施性:
在实施医院中药管理时,对于各个岗位的任务都要明确清晰,并且把每一项任务都要落实到个体上。假设医院新购进了一批西洋参,在西洋参验收入库时,可以通过传统化的鉴别方法,对照合同上的品评,规格,数量进行一一检测,如遇到有疑问的,可以送到药检室检测,难度较大的,可以送到当地的检测部门,不能放过任务细小环节,及时发现问题,及时处理出现问题,如果出现问题,按照分工情况,对责任人可以用处罚进行警告。只要这样,医院中药管理的各项规章才能得到落实强化。
3 结束语
由于经济社会的飞速发展,传统医院中药管理逐渐落后于社会的发展,通过
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