建筑施工项目管理的手册..docVIP

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  • 2020-11-28 发布于山东
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建筑施工项目管理制度 工程 项目管理手册 ***** *** 年*** 月*** 日 页脚内容 1 建筑施工项目管理制度 目 录 项目目标描述书 1 项目组织结构图 2 项目组成员分工及职责表 4 项目分解图 7 项目职责分配矩阵 8 项目进度控制计划 11 工程质量控制计划 14 项目部例会和检查制度 17 项目部成员联系方式 18 页脚内容 2 建筑施工项目管理制度 项目目标描述书 项目名称 ******* 项目周期 150日历天 项目质量 工程验收合格标准; 目标 主要 项目目标 * 交付物 * 其他 项目经理签 日期: 名 审批 日期: 页脚内容 1 建筑施工项目管理制度 备注 项目组织结构图 项目主管领导: *** 项目经理:*** 项目技术负责人: *** ** *** *** *** 资料 系 系 系 安 管 统: 统:*** 统: 装: 理: 页脚内容 2 建筑施工项目管理制度 页脚内容 3 建筑施工项目管理制度 项目组成员分工及职责表 姓名 项目分工 负责任务 为项目设定目标;全面负责项目的质量管理、进度管理、成本控制; * 项目主管领导 监督、检查项目的实施过程;考核项目目标的实施。 负责制定项目规划,包括项目管理设计、项目的成本预算制定、施工 组织设计等;负责项目材料的采购;负责项目质量管理、进度管理、成 * 项目经理 本控制的组织实施;负责施工的安全管理;负责安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的管理工作。 ----- 组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、 * 项目技术负责人 标准和技术管理制度;组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施 页脚内容 4 建筑施工项目管理制度 VHF子项目负责 工调查、图纸会审和设计交底;协助项目经理对施工过程日常管理;组织项目施工质量检查; -------。 通信子项目负责 负责 ------- * 资料管理负责 */*/* 技术员 参与 ----- * 预算资料员 负责 ----- 按照编制的安全计划、安全技术方案等具体的安全措施落实安全管理 ; * 安全员 组织项目部的安全检查和抽查 ,并及时监督整改危险项目 ;协助项目经理 管理施工安全工作。 页脚内容 5 建筑施工项目管理制度 * 质量员 参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作,负责对单位工程 和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证;协助项目经理把控施工质量。 页脚内容 6 建筑施工项目管理制度 项目分解图 --- -- 系 --系统 --- --- 系 --- 系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 项 项 项 项 项 项 项 - - - - - - - - 项 - - - - - - - - - 页脚内容 7 阶 编 工作任务 段 号 1 工程投标施 2 签订合同 工 准3 施工图会审 备 阶 选定工程承包商、 段4 材料供应商 5 成本预算编制 6 工 程 施 工 阶 段 7 8  建筑施工项目管理制度 项目职责分配矩阵 --- --- --- -- --- --- A I A R I A R I I I A R I A R I K A R H H H K A H R H H K R H H H H K A H H H R K A R H H H K A H R H H K R H H H H K A H R H H 页脚内容 8 9 1 0 1 1 1 2 验 收 1 阶 2 段 1  建筑施工项目管理制度 K A R H H H K A H H R H K A H H R H K A H H H R K A H R H H K A R H H H K A H H H R K A H H R H K A R H H H K A H R H H K A R H H H K A H H R H 竣工资料管理 K A H H R I 竣工验收 A R I H H H 设备培训 K A R H H H 页脚内容 9 建筑施工项目管理制度 3 1 售后维修 KRIHHH 4 职能代号: R-直接负责; I-参与; H-协助; A-审批 ;K-检查 页脚内容 10 序 子项 号 名称 1 - 2  建筑施工项目管理制度 项目进度控制计划 进度计划 2014年 07 月 一 任务名称 开始时间 完成 持续时间 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 工艺安装 2014/7/21 2014/7/25 5d 2 VHF系统 2014/7/23 2014/7/29 7d 3 传输系统 2014/7/23 2014/7/30 8d 2014年 08 月 二 任务名称

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