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2015 年薪酬管理制度（修订版） 为进一步完善公司薪酬管理，提高员工福利，特制定本制度。 第一条 薪酬结构 一、月工资结构：月工资 =标准工资 +任务工资提成 +补贴 1.标准工资 =基本工资 +绩效工资 （1）基本工资 =标准工资 * （1-月度绩效考核占比 ) =基础工资（按重庆市年度最低工资标准） + 岗位工资 （2 ）基本工资为员工病、事假、旷工等缺勤扣款的基数； （3 ）基础工资为劳动合同约定工资，为加班费计算基数； (4) 绩效工资 =标准工资×月度绩效考核占比； (5)月度绩效考核占比：终端部经理、终端经理、极草品牌经理、销售部经理、销售经理、健 康顾问、健康顾问、运营总监、市场部经理、市场专员按 20% 执行，其他岗位（驾驶员除外） 按 10% 执行； 2.任务工资提成方式详见后； 3.补贴 (入职后即可享受）：包括工龄补贴、交通补贴、生日补贴、全勤奖、执业药师证补贴 等。 （1）工龄：从进入公司一年后即可享受，按照 100 元/ 月*人/年。 （2 ）交补、生日补贴、全勤奖、执业药师证补贴（元），详见下表： 生日 执业药师 岗位名称 交补 全勤奖 药师证 津贴 证补贴 董事长助理、总经理 运营总监、部门经理 /负责人 200 元 市场部经理、采购经理、总经理秘书 100 100 800 300 100 元≦销售额 *1% 销售部经理、销售经理、要客经理 ≦3000 元 其他岗位 100 元 二、加班： 按照国家规定及公司政策执行，平时加班以还休的形式处理，节日加班按公司相关规定执行； 三、年终奖（按公司政策执行）； 四、试用期月工资 =标准工资 *80%+ 任务工资提成 +补贴（不作绩效考核） 第二条 薪资计算 月工资 =[基本工资÷每月实际天数×实际上班天数（含公休） ]+ 绩效工资 +任务工资提成 +补贴 第三条 员工福利 1.福利的分类：福利津贴根据其属性分为固定福利和弹性福利。 （1）固定福利：主要依据国家和重庆市政府规定，由公司和员工共同承担的社会保障部份、 高温补助以及带薪年假（根据公司规定执行）。社会保险包括养老、医疗、失业、工伤、生育 保险。 （2 ）弹性福利：弹性福利是公司实现人性化管理的最有效的激励手段之一，属于企业行为。 是公司参照国家和重庆市政府的相关规定， 从实际管理需要， 对员工尤其是针对责任心强、 爱 岗敬业、对企业高度忠诚的优秀员工和为企业做出较大贡献的管理人员实行激励的一种有效方 式，因为弹性福利具有特殊性。弹性福利的主要形式有：节日礼金、生活慰问（婚庆、病丧、 生日等）、旅游、培训。 2.福利的发放和享受： （1）福利的享受对象为公司员工。 （2 ）社会保险：按国家政策执行（员工转正后从入职之日当月开始购买五险，购买基数为社 平工资的 60% ）。 （3 ）体检：门店及库房管理的员工入职满 1 年，每年可免费享受一次健康检查。 （4 ）年终奖：凡公司正式员工，公司按实际经营情况予以发放年终奖，年终奖具体发放金额 根据年终考核结果和审批方案执行。 （5 ）休假：国家法定节假日员工放假，按国家相关规定执行；其他带薪假期，包括：年休假、 婚假、丧假、生育假等按公司相关文件执行。 第四条