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[生产工作计划书范文] 工作计划书范文大全 [生产工作计划书范文] 工作计划书范文大全 PAGE / NUMPAGES [生产工作计划书范文] 工作计划书范文大全 [生产工作计划书范文] 工作计划书范文大全 　　：生产工作计划书怎样写创业项目计划书.看下文创业项目计划书.大家就会明白.对于正在寻求资金的风险企业来说,创业项目计划书就是企业的电话通话卡片.创业项目计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败.对初创的风险企业来说,创业项目计划……生产工作计划书 　　怎样写创业项目计划书.看下文创业项目计划书.大家就会明白.对于正在寻求资金的风险企业来说,创业项目计划书就是企业的电话通话卡片.创业项目计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败. 　　对初创的风险企业来说,创业项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业项目计划书,把正反理由都书写下来.见后再逐条推敲.创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识.可以这样说,创业项目计划书第一是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己.精品文档 　　第二,创业项目计划书还能扶助把计划中的风险企业推销给风险投资家,企业（公司）创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金.因这,创业项目计划书必须要说明：精品文档 　　（X）创办企业的目的――为什么要冒风险,花精力，时间，X，资金去创办风险企业. 　　（X）创办企业所需多少资金.为什么要这么多的钱.为什么投资人值得为这注入资金.对已建的风险企业来说,创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力.更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商，销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者（原有一些或新来的）为企业的更加深切发展提供资金.精品文档 　　正是基于上述理由,创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个.那么,怎样制订创业项目计划书呢.精品文档 　　一，怎样写好创业项目计划书 　　那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里.为了确保创业项目计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点：精品文档 　　X.关注产品 　　在创业项目计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查.这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段.它的独特性怎样.企业分销产品的方法是什么.谁会使用企业的产品,为什么.产品的生产成本是多少,售价是多少.企业发展新的现代化产品的计划是什么.把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣.在创业项目计划书中,企业家应尽可能用简单的词语来描述每件事――商品及其属性的定义对企业家来说是非常确定的,可是其他人却不一定清楚它们的含义.制订创业项目计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,与此同时也要使他们相信企业有证明它的论据.创业项目计划书对产品的阐述,要使出资者感到：“噢,这种产品是多么美妙，多么令人鼓舞啊.”精品文档 　　X.敢于竞争 　　在创业项目计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情形.竞争对手都是谁.他们的产品是怎样工作的.竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点.竞争对手所采用的营销策略是什么.要确定每个竞争者的销售额,利润，收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有一些竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业项目计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业水准的领先者.在创业项目计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采用的对策.精品文档 　　X.了解市场 　　创业项目计划书要给投资者提供企业对目标市场的深切分析和理解.要细致分析经济，地理，职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用.创业项目计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业计划举办广告，促销以及公共关系活动的地区,确定每一项活动的预算和收益.创业项目计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员.企业是使用转卖商，分销商还是特许商.企业将提供何种类型的销售集训.这外,创业项目计划书还应非常关注一下销售中的细节问题.精品文档 　　X.表明行动的方针 　　企业的行动计划应该是无解可击的.创业项目计划书中应该确定下列问题：企业怎样把产品推向市场.怎样设计生产线,怎样组装产品.企业生产需要哪些原料.企业拥有那些生产X,还需要什么生产X.生产和设备的成本是多少.企业是买设备还是租设备.解释与产品组装,储存以及发送有关的