孙子兵法与领导管理艺术一天.pptVIP

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  • 2020-11-30 发布于天津
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故将有五危:必死,可杀也; 必生,可虏也;忿速,可侮也; 廉洁,可辱也;爱民,可烦也。 故将有五危: 必死 ,可杀也; 必生 ,可虏也; 忿速 ,可侮也; 廉洁 ,可辱也; 爱民 ,可烦也。 凡此五者,将之过也,用兵之灾 也。覆军杀将,必以五危,不可 不察也。 —— 《九变篇》 故将有五危:必死,可杀也; 必生,可虏也;忿速,可侮也; 廉洁,可辱也;爱民,可烦也。 故将有五危: 必死 ,可杀也; 必生 ,可虏也; 忿速 ,可侮也; 廉洁 ,可辱也; 爱民 ,可烦也。 凡此五者,将之过也,用兵之灾 也。覆军杀将,必以五危,不可 不察也。 —— 《九变篇》 度 “IBM 是公认的蓝色巨人,我用‘巨人 命名公司,就是要成为中国的 IBM ,成为东 方的巨人!” 1993 年 : “ 我们的目标是:明年年底 成为中国最大的计算机企 业。” 1995 年 : 发动“三大战役”,要在 一 个很短的时间里把企业迅速 做大,实现百亿计划,超过 首钢和宝钢。 1997 年: 巨人集团爆发危机,在 故将有五危:必死,可杀也; 必生,可虏也;忿速,可侮也; 廉洁,可辱也;爱民,可烦也。 故将有五危: 必死 ,可杀也; 必生 ,可虏也; 忿速 ,可侮也; 廉洁 ,可辱也; 爱民 ,可烦也。 凡此五者,将之过也,用兵之灾 也。覆军杀将,必以五危,不可 不察也。 —— 《九变篇》 夫势均,以一击十,曰走。卒强

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