介板沟煤矿煤质管理制度.pdf

编号 Our Ref.No ：HRLS/ 介板沟 山西石楼华润联盛介板沟煤矿 煤质管理制度 第一章 目的 第一条 为稳定和提高我矿煤炭质量，加强原煤生产、运输等 各环节煤质管理，适应市场需求，依据《煤炭生产事业部 2010 年煤 炭质量管理实施细则》 ，结合我矿煤炭赋存条件及实际煤质状况，特 制定煤质管理制度。 第二章 适用范围 第二条 本办法适用于介板沟煤矿 第三章 术语 第三条 标准状态： 中标分类： 矿业 >> 固体燃料矿 >>D20 固体燃料矿综合 ICS 分类： 采矿和矿产品 >>73.040 煤 第四章 职责 第四条 (一) 生产副矿长负责质量方针的制定和实施，对煤炭产品质量 负全面责任，在全面质量管理中指挥和协调一切管理工作。 (二) 技术副矿长负责产品质量技术政策的制定、审核和实施， 以及技术改造工作， 对全过程的技术管理和质量检验负全面责任， 组 织指挥和协调一切技术管理。 (三) 其他矿级领导自觉协助煤炭质量管理工作的开展。 第五章 管理内容 第五条 (一) 设计过程： 1、 盘区及工作面设计要考虑保证煤质稳定，并使各煤层搭配 合理，审批手续符合有关规定，由生产调度中心负责。 2 、 生产衔接要保证各煤层比例相对稳定，由生产调度中心计 划组织负责。 3 、 购置设备要考虑保证煤炭质量。 (二) 计划过程： 1、 煤炭产品质量的长远规划、年度计划以及煤质质量考核办 法，生产调度中心计划组织按时提出，经主管领导审批后，纳入有关 文件或标准中。 2 、 结合煤质管理工作实际， 由煤质管理部门制定各管理标准， 各单位协调执行。 3 、 各单位原煤煤质考核计划由煤质管理部门提供后实施。 4 、 采掘作业规程中必须有保证煤质的措施， 由施工单位制定， 生产调度中心、煤质管理部门负责把关审批。 5 、 矿技术科要把保证煤炭质量方面的技术革新作为主要内 容，加以研究并协助实施。 (三) 生产过程 1、 生产准备管理： （1 ） 有关设备和材料、配件的采购发放， 必须符合质量要求， 并满足正常使用，由机运科负责。 （2 ） 设备安装要保证质量， 试采必须保证煤炭质并为正式生 产创造条件，由作业队组织负责。 2 、 采掘生产管理： （1 ） 采掘队在施工前要组织全体职工充分利用班前会、 集中 学习日、 专题会议等形式， 坚持不懈地开展煤炭质量的宣传教育，不 断提高全员、全过程的质量意识，学习作业规程和保证煤质措施，贯 彻率达 100% ，由队长主持，技术员负责。 （2 ） 地测人员必须按时提供煤质， 采高等地质资料， 煤质管 理部门按时提供现场检测信息。 施工队根据资料信息和现场实际组织 生产，确保煤炭质量。 （3 ） 采掘队在作业过程中， 必须严格控制采高， 不准无故割 顶，割底，队长、技术人员负主要责任、跟班副队长、班组长负现场 管理责任， 岗位工负直接责任， 安检 （质量）工和验收员负把关责任。 （4 ） 机组、破碎机、各转载