安徽华东国际酒店用品城项目招商总纲营销策划方案.pptVIP

运营先行 —— 招商总思路 运营优先战略 本报告严格保密 放水养鱼 培育市场 运营先行 放水养鱼 培育市场 放水养鱼、培育市场，遵循商业 3 年市场培育规 律，实践针对性的优惠政策。如：高租金，低 门槛思路； 成立项目专业的运营团队，建立标话的管理体系，先 期导入运营思路，以运营带到招商，解决客户过来 赚 钱、发展 的问题。重点以采购商资源、项目运营思路 运营优先 及营销推广带动客户对项目的信心。 运营要走出去， 要做商户想做但没有能力做的事情，帮助客户找采购 商，帮助采购商找合适供应商。 本报告严格保密 运营关键点 — 坐商运营到行商运营 组织客户商恰 建立客户数 据库、专业化、顾问化、人 性化客户管理 “大”运营思路 2014 年全年运营大纲 运营组织架构 “ 6 大统一” 统一规划、统一推广、统一招商、 统一管理、统一服务、统一发展 “繁荣委员会” 5 大运营关键点 本报告严格保密 目 录 招商目标分解 项目招商策略 招商执行 媒体组合及预算 ※ 项目招商目标分解 ※ 招商总策略 ※ 招商分策略 ※ 执行节奏及关键点 ※ 项目招商过程控制 ※ 备用招商预案 ※ 媒体组合 ※ 费用预算 ※ 招商面临问题 本报告严格保密 招商节奏安排 项目招商节奏安排 第三阶段 6 全面招商期 第一阶段 3 月招商预热期 第二阶段 4 、 5 全面招商期 第四阶段 7 、 8 、 9 招商调整及