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学习好资料 如何制定培训方案（附范文） 眼看新员工们就要入职了，入职培训方案还未制定出来，这可愁坏了负责新 员工培训的新上任人力资源经理王夏。情急之际，她就如何制定培训方案问题专 门拜访了企业培训专家李老师。世界工厂网小编与您分享李老师对制定培训方案 的建议如下： 首先，培训方案的设计主要包含哪些内容？ 培训方案的设计主要包括：培训需求分析、组成要素分析、培训方案的评估 及完善过程三个部分。 其中组成要素分析主要包括：培训目标、培训内容的选择、(知识培训、技 能培训、素质培训)谁负责培训、确定受训者、日期的选择、培训方法、场所及 设备 员工培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时 间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。 其次，如何设计培训方案？ 培训方案的制定是个系统工程，员工培训工作离不开培训方案，那么，如何 设计员工培训方案呢?世界工厂网小编与您分享资深培训师的建议如下： 第一步：培训需求分析 培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。首先，要进行企业分 析，确定企业范围内的培训需求，以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要 求。其次，要进行工作分析，分析员工取得理想的工作绩效所必须掌握的知识和 技能。再次，要进行个人分析，将员