项目风险管 理办法.docVIP

中国石油天然气股份有限公司 管道建设项目经理部 （69900-0006-00 项目风险管理办法 (试行) 版次 编制 日期 A 审核 日期 批准 日期 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1 总则 1 2 范围 1 3 机构与职责 1 4 项目风险管理过程 2 4.1 风险识别 2 4.2 风险评估 2 4.3 风险应对 2 4.4 风险控制 2 4.5 反馈 2 5 报告制度 2 6 奖励与处罚 3 7 附表 3 1 总则 1.1 为进一步规范管道建设项目经理部管道建设项目风险管理工作，确保项目总体目标的实现，根据《管道建设项目经理部风险管理程序》制定本办法。 1.2 风险管理是项目管理的重要组成部分，是项目目标管理的重要手段，必须纳入项目管理总体计划。 项目风险可分为质量风险、进度风险、费用风险、采购风险、HSE风险等几种类型。 1.3 风险管理的责任方涵盖项目经理部、项目部、承包商、供货商