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- 2020-11-29 发布于天津
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以上是我在和实习期间的工作汇报工作中的点点滴滴也让我积蓄了一些对行发展的意见和建议下面我将从以下三个方面谈谈我的认识一授权管理在会计部实习的时候经常听见的一个词语就是授权据我了解柜面员工在业务处理中若交易超过一定额度就要求专人授权这种权力制约其设立初衷是好的但是随着社会经济的发展大额交易越来越多这种制约的弊端就逐渐显露出来我经常可以看到柜员急呼授权却迟迟不见应答顾客怨声载道严重时甚至引发顾客和柜员的摩擦这给我行公众形象带来了极大的负面影响我们因此不但会丧失现有客户更有可能损失很多潜在客户再者从柜
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以上是我在和实习期间的工作汇报,工作中的点点滴滴也让我积蓄了一些 对*行发展的意见和建议,下面我将从以下三个方面谈谈我的认识。
一、 授权管理
在会计部实习的时候经常听见的一个词语就是〃授权〃,据我了解柜面员工 在业务处理中,若交易超过一定额度就要求专人授权,这种权力制约其设立初 衷是好的,但是随着社会经济的发展,大额交易越来越多,这种制约的弊端就 逐渐显露出来。我经常可以看到柜员急呼授权却迟迟不见应答,顾客怨声载 道,严重时甚至引发顾客和柜员的摩擦,这给我行公众形象带来了极大的负面 影响,我们因此不但会丧失现有客户,更有可能损失很多潜在客户;再者从柜员 自身感受来看,常有同事
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