研究探讨在实施企的业文化落地“五大工程”中创造性的工作做法经验成果.pdfVIP

研究探讨在实施企业文化落地“五大工程”中创造性的工作做法、经 验、成果。 一、企业文化的定义及其作用 企业文化， 可从广义和狭义两个角度去定义， 广义的企业文化包 括企业的物质文化、 社会文化和精神文化。 狭义的企业文化是指企业 的精神文化，从这方面理解，企业文化的定义是：在一定的社会历史 环境中，企业及企业职工在生产经营和管理活动中逐渐形成的观念形 态、文化形式和价值体系的总和。企业文化也可称之为企业精神，它 支配着企业及其职工的行为趋向，是企业之魂。 随着知识经济的发展， 企业文化对企业的兴衰发挥着越来越重要 的作用。谁拥有文化优势， 谁就拥有竞争优势、 效益优势和发展优势。 对于一个企业的成长来说， 企业文化是最持久的重要因素， 它能够增 强企业的凝聚力、 向心力和竞争力， 并且给企业的发展提供源源不断 的活力。 二、企业文化落地问题的提出 集团公司在 《中国移动企业文化宣贯推进工作实施意见》 中指出： “宣贯工作要以《中国移动企业文化理念体系（ 2006）》为蓝本，深 入全面地讲解中国移