总公司绩效管理实施细则（试行）.pdfVIP

文件名称 总公司绩效管理实施细则（试行） 编 号 JTHR-04-02/04 编制部门 编制日期 签署人 生效日期 保密等级 正文页数 附 件 人力资源部 2004/08/01 总经理 2004/08/01 受控文件A 9 份 页 第一章 总 则 第一条 目的 根据《公司薪酬管理制度（试行）》、《公司绩效考核实施规定》，为更好地推行以实绩与贡献 度为中心的激励机制，建立以绩效考核为核心的价值、利益分配机制，提升总公司各员工的工 作积极性与创造性，逐步建立以“有效激励、提升绩效、达成目标”的绩效管理文化，并为公 司建立绩效管理循环系统奠定基础。 第二条 适用范围 1、本细则适用于总公司高层管理人员及各职能部门在职员工。 2 、不适用情况： 1） 岗位编制或工作关系属于挂靠在总公司的。 2 ） 已按分公司或项目经营业绩进行考核激励的。 第三条 指导原则 1、 以工作实绩、创