2020决策分析问题模型.pptVIP

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  • 2020-12-03 发布于天津
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决策分析问题模型 确定性决策 非确定性决策 不确定性决策 风险决策 ( 1 )目标 ( 2 )至少有 2 个以上的行动方案 ( 3 )不同方案得失可计算 ( 4 )决策环境 确定 大致概率 完全不确定 例 1 、某石油公司计划开发海底石油,有四种 勘探方案 A 1 , A 2 , A 3 , A 4 可供选择。勘探尚未进 行,只知可能有以下三种结果: S 1 : 干井, S 2 : 油量中等, S 3 : 油量丰富,对应于各种结果各方 案的损益情况已知,应如何决策? 例 2 、某洗衣机厂,根据市场信息,认为全自 动洗衣机应发展滚筒式,有两种方案。 A 1 : 改 造原生产线, A 2 :新建生产线。市场调查知, 滚筒式销路好的概率为 0.7 ,销路不好为 0.3 。 两种方案下各种情况的损益情况已知,应如何 决策? 1 、不确定性决策问题 例 1 、电视机厂, 99 年产品更新方案: A 1 :彻底改型 A 2 :只改机芯,不改外壳 A 3 :只改外壳,不改机芯 问:如何决策? 收益矩阵: 高 中 低 S 1

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