采暖质量评估报告(4).docxVIP

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采暖分部工程 质量评估报告 工程名称:浦发银行工程 监理单位: 工程咨询管理有限公司 编制时间:2011年11月21日 一、概况 1、工程概况 工程名称:浦发银行工程 工程地点: 建设单位:浦发银行 监理单位:工程咨询管理有限公司 施工单位: 2、工程特点: 本工程建设规模:本工程共四层,3270平方米,采暖工程包括: 低温辐射采暖工程、暖气片采暖工程、地暖管材采用 PE-Xa管材,暖 气片管材采用PP-R管材热熔连接,采暖主干管采用热镀锌钢管丝接。 二、 质虽验收、评定依据 国家和省市有关采暖工程方面的法律、法规。 〈〈建筑给排水及采 暖工程施工及质量验收规范》、〈〈浦发银行威海办公楼工程施工图》、 〈〈建设工程施工合同》、威海市建委等地方性规定及供热部门要求。 三、 施工质虽监理情况 1、 现场总体质量情况 在工程项目施工过程中,由于施工单位有着较健全的质量保证体 系,现场管理人员配合较好,并能各负其责,施工质量符合设计及规 范要求。 2、 施工质量保证资料 质量保证资料基本完整,能达到规范的要求。 3、 现场监理措施 在工程项目现场监理过程中,现场监理人员坚持“完善手段、过 程控制”方针,通过见证、旁站、巡视、平行检查等监理手段,对工 程项目施工过程进行了强有力的监控。 4、 材料、施工试验情况 对进场的原材料、施工试验项目实行报验制度,符合设计及规范 的要求。 5、 质量缺陷及其处理情况 施工过程中,发现施工现场的质量问题,及时通过口头、书面形 式等多种方式通知施工单位,要求施工单位严格按照设计及规范的要 求进行整改,整改完毕后,及时检查、复验,确保工程质量。 四、 分部、分项验收情况 1、 在本工程项目的施工过程中,施工单位在各检验批施工完毕, 白检合格后,及时向项目监理部报验。接到施工单位的报验申请后, 现场监理人员及时组织相关人员进行验收。 检验批合格率达100% 2、 施工操作依据,质量检查记录核查情况: 施工单位现场有完整的施工操作依据(相关规范、施工手册、操 作规程、技术交底等),质量检查记录也齐全。 五、 质H控制资料 本工程的施工质量控制资料完整,各种原材料的检验报告、施工 实验报告、隐蔽验收记录齐全。 1、 采暖材料检验报告、合格证 2、 低温热水地板辐射采暖安装工程检验批质量验收记录 3、 散热器安装工程检验批质量验收记录 4、 室内采暖管道及配件安装工程检验批质量验收记录 六、 观感质虽验收情况 根据国家和省市有关采暖工程方面的法律、法规。 〈〈建筑给排水及 采暖工程施工及质量验收规范》、〈〈浦发银行威海办公楼工程施工图》、 〈〈建设工程施工合同》、威海市建委等地方性规定及供热部门要求, 工程观感质量达到合格标准。 七、 工程质H综合评估意见 根据本工程预验收的观感质量及各分项工程的质量、 结合施工单 位的施工技术资料以及质量保证资料等,该分部工程竣工质量评为合 格。具体为; 1、 系统强度试验及严密性试验符合设计图纸和规范规定; 2、 安装外观质量符合要求; 3、 隐蔽工程按规范进行操作; 4、 支架、托架位置正确、安装牢固,与管道接触严密; 5、 丝扣连接牢固,管端清洁; 6、 阀门经过试验合格后,安装符合设计要求,操作灵活方便; 7、 管道各种套管均符合设计及规范要求; 8、 管道防腐绝热保温质量符合要求; 9、 管道吹扫合格; 综合评估:浦发银行威海办公楼采暖分部工程合格。 专业监理工程师: 总监理工程师: 工程咨询管理有限公司 2011年11月21日 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2规范性引用 ?中华人民共和国合同法》 ?龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩『略语 无 4职责 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况; 保管法人代表

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