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宁河县中医院学科发展规划
2008 年 11 月)
为了进一步继承、 弘扬、发展中医药事业,满足人民群众对中医药的需求,促进医院的健康可持续发展, 特制定中医院学科发展规划。
一、医院学科发展现状
医院编制床位 80 张,设有 22 个临床、医技科室, 5 个病区。年门急诊量 12 万余人次,出院病人 3000 余人次,完成大中型手术 1200 余例。
科室设置:医院现开设 22 个临床医技科室,包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、皮肤科、医疗美容科、肿瘤科、急诊科、肛肠科、老年病科、针灸科、推拿科、骨伤科、全科医疗科、肠道门诊、麻醉科、医学检验科、医学影像科。
(一)学科建设的基本情况
1、科研情况。
医院党政领导十分重视科技进步和科技兴院, 积极创建学习型医院。加大科研、继教经费投入力度,建立激励机制,营造了浓郁的学术氛围,把每周四、六定为全院学术活动日,要求各科室每周不少于一天的学习日, 使全院科研水平不断提升。 近年来在各类医学期刊发表医学论文 25 篇。
2、人才及学术队伍情况。
我院现有卫生专业技术人员 185名。取得主任医师资格人员 6 名,取得副主任医药师资格人员 9 名。取得中级专业技术职称人员 52 名。
3、固定资产及大型医疗设备情况。
医院现有万元以上的大中型医疗设备 99 台套,其中 10 万元以上的大中型医疗设备 17 台;50 万元以上 5 台,包括西门子螺旋 CT机、CR机、彩超等,为临床工作提供了较为可靠的诊断及治疗手段。
(二)学科特色及优势
1、内科: 包括急诊和中医内科两个分支,现有主任医师
4 名,
副主任医师 4 名,开设病床 25 张,具备中西医结合处理急、危重症,多脏器衰竭的实力。同时对急慢性心脑血管、呼吸系统疾病,利用中西医结合联合疗法,取得了良好的效果,在县内有较高的声誉。
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2、骨科:现有学科带头人 1 名、主治医师 2 人,设床 12 张,具
有开展关节置换、各脊椎手术的能力,同时采取手法复位、小夹板固定等方法治疗各种骨折,在县内有一定的优势。
3、糖尿病防治中心: 为县级防治中心。现有主任医师 1 名,副主任医师 1 名,开展糖尿病的宣教、 预防、治疗,有固定的就诊人群,对各型糖尿病及其并发症的治疗有特色。
4、儿科: 现有副主任医师 1 名,主治医师 1 名,正式本科生 3 名。在中西医结合治疗小儿无名热、 呼吸系统疾病方面有独特的疗效。
5、咳喘专科: 根据中医“春夏养阳、秋冬养阴”的理论,积近
年的临床实践,自制膏药,开展“冬病夏治、伏天贴喘”疗法,对急、慢性支气管炎、 支气管哮喘和反复发作的感冒等疾病有独特的疗效,尤其是对小儿感冒、咳喘疗效更佳。
二、发展规划( 5 年)
(一)指导思想:学科建设和科技进步是医院可持续发展的动力。医院必须坚持“科技兴院” 的战略方针,不断提高以技术含量为主的医疗服务质量,增强消化新技术的能力和自主创新能力。 指导思想为:加强学科建设,坚持质量立院,依靠人才兴院,依托科技强院。坚持
继承、弘扬、发展中医药,突出中医药特色和优势,走中西医结合道路的办院方针;强化学科等内涵建设, 提升中医药服务水平。运用先进的科学技术提高医疗水平, 促使医院业务不断发展壮大。 以科学技术和人才队伍建设为龙头,带动医院的医、教、研等各项工作的全
面发展,真正实现我院 “管理科学、 技术精湛、服务优质、功能齐全、特色明显”的愿望。
( 二) 发展目标:通过系统的学科规划建设, 使我院学科布局合理、健全,健康发展,综合诊治功能明显提高。在未来五年,重点学科高精尖,发展学科后劲足、特色专科专精强、一般学科市场宽。打造名医、名科、名院,力争成为县内一流、全市知名的中西医结合医院。
(三)发展原则:医院学科发展就是专科的发展, 是医院发展的基础。我院经过二十多年的建设得到了较全面的发展, 由于专科的基础和发展背景不同, 存在着发展不平衡的现象, 在县内外相同专业中具有特色及品牌效应的专科不多。 基于目前医院的财力状况, 医院在
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学科建设时必须突出重点, 允许不同学科有不同的发展速度; 依照“有所为、有所不为”的原则,选择一些基础好、学术氛围浓厚、具有特色和优势的专科进行重点投入, 优先发展,尤其是部分中医特色专科,以创建我院的特色和品牌, 并以这些重点专科为龙头, 带动全院专科共同发展。
(四)目标与任务
1、继续开展“以病人为中心”的管理年活动,贯彻落实科学发
展,使各项管理、软硬件建设、内涵建设方面,力争 5 年内达到三级
医院水平。
2、实施迁址新区工程,合理调整布局,规划在桥北新区征地 60 亩,筹建新院。建筑面积 24000 平方米,其中医疗用房 19000 平方米,其他后勤保障用房 5000 平方
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