卓有成效的管理者 读书会分享.pptVIP

卓有成效的管理者 - 开篇 做正确的事！ 把事情做正确！ 卓有成效是可以学会的！ 卓有成效的管理者 - 开篇 有效的 决 策 时间管理 卓有成效的贡献 要事 优 先 如何 发挥 人的 长处 卓有成效的管理者 - 贡献 “贡献”在不同的场合有不同的含义，一般组织 对其要求表现在以下三个方面： ? 直接成果。 ? 强化组织存在的价值。 ? 培养与开发明天所需要的人才。 卓有成效的管理者 - 贡献 我们是不是对团队成员提出这样的问题： ? 为便于你为公司作出贡献，你需要我做些什么 贡献？ ? 需要我在什么时候，以哪种形式，用什么方式 来提供这些贡献？ 卓有成效的管理者 - 贡献 正确的人际关系： ? 互相沟通。 ? 团队合作。 ? 自我发展 。 ? 培养他人 。 有效的会议： ? 一定要明确会议的目的是什么，会议能够做出那些有 效的贡献。 ? 先说明会议的目的，设法让会议紧紧围绕着主题。 卓有成效的管理者 - 贡献 如何去做？ ? 且听下文分解 卓有成效的管理者 - 要事第一 ? 时间管理专家为一群商学院学生讲课。他说：“我们来个小测验” ，拿出一个一加仑的广口瓶放在桌上。随后，他取出一堆 拳头大小 的石块