财媒裘新万字长文,为打好媒体融合改革攻坚战鼓舞士气：隧道深远,亮光已然可见!.docxVIP

财媒 裘新万字长文，为打好媒体融合改革攻坚战鼓舞士气： 隧道深远，亮光已然可见！ 编者按：今天财记君推荐的这篇文章是上报集团党委书记、社长裘新在集团刚刚举行的年度工作会议上的演讲。在这篇长达一万多字的讲话中，裘新洋洋洒洒，详细讲述了集团过去三年来“深度融合、整体转型”的成效以及未来深入推进融合改革的努力方向和举措。 他指出，率先改革必然会率先遇到很多新矛盾、新问题，融合改革的深入推进，其难点不仅在于作为媒体管理者的观念、理念、方法、习惯、能力等全方位转型，要解决一个“如何可持续”的问题；还在于怎样培养一支队伍打“两场战斗”，打破既有格局。动人、动机构、动体制机制，这些都是深化媒体融合改革必须啃下的硬骨头，再难也要进。 而要从根本上解决融合向深处去的动力问题， 只有破解“留住人”这个痛点，这也是从去年底启动的澎湃新闻深化改革的一 项核心任务——实行团队激励，务必把“娜拉”留下来。细心的读者可能已经发现了，这并不是裘新第一次在公开场合谈到媒体的人才问题，在他看来，人才激励，是集团媒体融合 实现成功的充要条件。 “要能守住新的舆论阵地， 必须先把能够守住阵地的人留住， 形成人才集聚效应。 ”同时裘新也不断呼吁行业重视人才的吸引集聚、 创新活力、 持续留住等问题， 探索不同的分配机制、投入机制和管理机制，找到有效适应媒体融合发展的人才激励途径。此番“亮光已然可见”的举措与鼓舞能否发发挥预