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文件编号： WI-MC-004
版本状态： D/0
生效日期： 2004/04/20
页 码： Page 1 of 1
文件名称：辅料仓管理规定
1．目的：规范辅料仓运作流程 ,保障日常运作的及时性和准确性
2 ．适用范围：适用于辅料仓收发存的运作管理
3．职责：
3.1 辅料仓管员负责日常收发存的管理，对收发的及时性、准确性及帐物相符率
指标负责。
3.2 辅料仓运作工协助仓管员完成日常收发存运作 .
3.3 仓库主任监督辅料仓日常收发存运作 ,必要时提供相应的支持 ,确保运作正常 .
4 ．作业要求：
4.1 辅料仓管员接供应商随货而来的送货单后，应将对应的采购订单与之仔细核
对 ,确认来料品名、规格、数量、送货时间等无误后，通知工程质量部质检员对
来料进行检验。
4.2 来料质检合格，仓管员在客户送货单上加盖“收货专用章”后，按实际收货
数量开具收料单， 如果实际收货数量和送货单有差异时， 应及时将信息反馈到采
购部门 ,并将实际收货情况填列在客户送货单上。
4.3 生产完工的辅料 ,仓管员应及时安排收仓 ,与生产部门完成交接手续后将货品
放到仓库指定地点 ,进仓单据交仓库文员录入电脑 .
4.4 根据辅料领料单、出仓单，送货单、调拨单发放各类辅料，确保发料及时、
准确。
4.5 按照《货仓日常盘点管理规定》实施日常盘点 , 核对帐物，做到帐单相符，
帐物相符。
4.6 及时整理仓位，保证辅料码放整齐、标识清楚、区位分明，并做好“三防”
工作。
4.7 每日检查各类辅料存量，并及时上报安全存量异常的辅料。
4.8 搞好仓库的清洁卫生工作，按规定要求保管保养装卸运作设备、工具。
4.9 每季度至少申报一次慢滞流货品并提出处理意见。
4.10 辅料的搬运可参考“搬运作业指导书” 。
4.11 爱护公司财物，树立环保意识，做好废旧物资的回收利用工作
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