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生产管理部策略目标分解表
编号 目标 编号 目标 编号 指标 1 指标值 编号 指标 2 指标值
1.1.1 电脑纸单位产品加工成本降低 5%
1.1.2 印刷单单位产品加工成本降低 8%
1.1.3 细切单位产品加工成本降低 3%
财 单位产品生产成 1.1.4 横切单位产品加工成本降低 5%
1 1.1
务 本降低 1.1.5 热敏纸单位产品加工成本降低 3%
1.1.6 收银纸单位产品加工成本降低 3%
1.1.7 外加工单位产品加工成本降低 8%
1.1.8 工程纸单位产品加工成本降低 5%
2.1 产品及时入库 2.1.1 产品及时入库率 ≥90%
顾
2
客
2.2 产品品质提升 2.2.2 成品一次校验合格率 ≥90%
3.1.1.1 重大安全事故 0
3.1.1 重大责任事故次数 0
3.1.1.2 重大质量事故 0
3.1 环境与安全
内 3.1.2 设备日常保养实施率 ≥95%
部
3
流
程 3.1.3 "5S" 达标率 ≥90%
3.2.1.1 信息生产工时降低率 5%
3.2 生产效率提升 3.2.1 生产工时降低 3% 3.2.1.2 分条生产工时降低率 3%
3.2.1.3 细度生产工时降低率 2%
第 1 页 共 6 页
生产管理部策略目标分解表
编号 目标 编号 目标 编号 指标 1 指标值 编号 指标 2 指标值
3.2 生产效率提升 3.2.2 生产计划准确率 ≥95%
3.3.1 制程品质合格率 ≥95%
3.3 品质改善
3.3.2 首件品质实施率 100%
内
部
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