集团公司工程管理(创优夺标)奖励办法.pdf

集团公司工程管理（创优夺标）奖励办法 1 适用范围 本管理办法适用于 建工集团所有单位和承建的工程项目。 2 目的 为加强对工程质量安全的管理， 全面提升 建工集团有限公司的竞 争力，确保企业年度质量安全目标管理的实现， 充分体现 “奖勤罚懒， 奖优罚劣，激励创新，提升信誉”的管理理念；有效促进本企业施工 管理和工程质量安全的稳中有升，特制定本工程管理奖励办法。 3 职责 3.1 公司高层领导负责本管理办法的审批 。 3.2 公司工程管理部负责工程质量安全奖金的呈报， 公司分管生产副 总审核，公司总经理审批。财务部依据批文给予兑付。各分（子）公 司、项目部经理根据审核后的金额进行工程质量安全奖金的分配及造 册并到公司工程管理部备案后兑付。 4 实施程序 4.1 设立工程质量安全奖罚专项基金 从在建工程项目收入中提取工程质量安全奖励基金， 提取额度为 单位工程造价的 2‰，其中市政、路桥、构筑物、装潢及其它工 程按合同总造价以每 800 元为单位提取 2 元。用作奖励获奖优质 工程、优秀 QC小组成果、企业工法、科技示范工程、质量信得过班 组、科技进步奖以及质量安全管理先进单位等获奖单位和成员。 4.2 获奖工程和成果奖励办法按表 1 执行 建工集团公司工程管理奖励表 1 奖项区分 公司奖励 分公司奖励 序号 奖项名称 1 质量类 2 鲁班奖 (杯 ) 15 元/m 不超 60 万 参建 15 万 2 质量类 2 / 詹天佑奖 (杯 ) 15 元/m 不超 60 万 参建 15 万 3 质量类 / 国家质量奖 40 万 4 质量类 / 国家建筑装饰奖 10 万 5 质量类 2 / 国家优质金奖 15 元/m 不超 60 万 参建 15 万 6 质量类 2 / 国家优质银奖 10 元/m 不超 30 万 7 质量类 / 国家科技进步奖 10 万 8 质量类