华盈恒信—安兴纸业—wi-mc-005.pdfVIP

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2020-12-01 发布于湖北
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华盈恒信—安兴纸业—wi-mc-005.pdf

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文件编号： WI-MC-005 版本状态： D/0 生效日期： 2004/04/20 页码： Page 1 of 1 文件名称：成品仓管理规定 1．目的：规范成品仓运作流程 ,保障日常运作的及时性和准确性 2 ．适用范围：适用于成品仓收发存的运作管理 3．职责： 3.1 成品仓管员负责日常收发存的管理，对收发的及时性、准确性及帐物相符率指标负责。 3.2 成品仓运作工、叉车工协助仓管员完成日常收发存运作 . 3.3 仓库主任监督成品仓日常收发存运作 ,必要时提供相应的支持 ,确保运作正常 . 4 ．作业要求： 4.1 按生产加工单、货品入库单、收货通知书和客户送货单验收成品入库，确保进仓成品数量、规格、品牌无误；如发现异常情况，应及时将有关信息反馈至相关部门和仓库主任。 4.2 根据外销成品发货单、内销成品送货单查对成品库存，并提前做好发货前的准备工作，严格按单作业，做到发货及时准确。 4.3 按照《货仓日常盘点管理规定》实施日常盘点 , 核对帐物，做到帐单相符，帐物相符。 4.4 及时整理仓位，做到成品码放整齐、标识清楚、区域分明，并做好“三防” 工作。 4.5 每日检查各类成品存量，并及时反馈安全存量异常的成品。 4.8 搞好仓库的清洁卫生工作，按规定要求保管保养装卸运作设备、工具。 4.9 每季度至少申报一次慢滞流货品并提出处理意见。 4.10 成品的搬运可参考“搬运作业指导书” 。 4.11 退货运作详见“退货申办管理规定” 。 4.12 爱护公司财物，树立环保意识，做好废旧物资的回收利用工作批准审核编制