基于PRINCE2的卓越IT项目管理.pptxVIP

基于PRINCE2的卓越项目管理;;翰纬是谁?;翰纬在做什么?;翰纬做的如何?;翰纬是您的最佳选择;;IT工程师的困惑;IT管理者的困惑;IT人员眼中的业务部门的“七宗罪”;业务人员眼中的IT部门的“八宗罪”;客户的困惑;;管理的风格;管理的五种职能和五个维度;三种典型的管理组织方式;什么是流程？;什么是项目？;执行力= 领导力+被领导能力;客户的心态;信息化的三个逻辑架构层;如何打破客户的“技术神话论”;;主流IT管理最佳实践框架;;;COBIT;Cobit体系结构;29;ISO27001体系;ISO27001中的39个控制目标;eTOM: enhanced Telecom Operations Map;Microsoft Operation Framework;MOF Process Model;Microsoft Solution Framework;36;37;PRINCE2 ：八大过程、八大组件; 第四讲 过程导向的PRINCE2项目管理思想及方法;PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(监控环境下的项目管理)的简称。 PRINCE2?描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它是一种结构化的项目