工程项目组织与管理分类模拟22.docx

工程项目组织与管理分类模拟22 一、单项选择题 每题的备选项中，只有1个最符合题意 关于工程项目人力资源管理特点的表述，错误的是 O 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 工程项LI的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作 c.根据项LI所采取的组织结构形式不同而有所不同 D.与工程项LI的规模大小和工作周期长短密切相关 答案：B 项目经理 能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等儿方面。 决策 领导 沟通 谈判 答案：B 为了做好项目组织计划工作，首先要 。 编制组织关系图 编制人员配备讣划 进行工作分析 进行雇员的考核 答案：C 通过某种图形形式确定和形象体现项L1组织内各组织单元或个人之间的相互 工作关系的管理工具是 。 组织关系图 鱼刺图 巴雷特图 职责安排矩阵 答案：A 制订工程项目人力资源组织计划时，受到的制约因素通常不包括 。 项目的组织结构 项口的信息流程 项LI预期人员安排 项LI管理层的偏好 答案：B 选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是 预先安排 同有关部门商谈 公司内选拔 招聘 答案：D 项目组织计划制订与执行中，项目界面包括 o 信息界面、经济界面、文化界面 技术界面、组织界面、人际关系界面 信息界面、技术界面、经济界面 经济界面、文化界面、人际关系界面 答案：B 项目团队组织计划的内容不包括 o 角色和职责安排 人员配备计划 组织讣划的编制 组织关系图和有关说明 答案：C 项目经理选择的原则不包括 o 要有一定类似项目的经验 有较扎实的基础知识 要把握重点，不可求全责备 要能带来更高的效益 答案：D 项口团队状态最好的时期是 阶段。 A形成 规范 磨合 表现 答案：D 《招标投标法》最直接的立法LI的是 规范招标投标活动 提高经济效益 c.保证项LI质量 D.社会公众利益和当事人的合法权益 答案：D 招标代理机构应当具备的条件不包括 o 有从事招标代理业务的营业场所 有从事招标代理业务的相应资金 有能作为评标委员会成员人选的专家库 有能够落实资金来源的能力 答案：D 关于工程建设项LI招标各项工作期限的表述，正确的是 。 自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于20 日 招标人和中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同 招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人 招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案 答案:A 为了使每一个投标人获得同等的信息，知悉招标的一切条件和要求，招标投 标管理必须遵循 原则。 公开 公平 公正 D.独立 答案：A 资格后审是在 对投标人进行的资格审查，淘汰不合格投标人。 开标之前 开标同时 评标以后 开标以后 答案：D 咨询工程师在 阶段拟定详细招标工作方案。 项目建议书 可行性研究 实施准备 招标实施 答案：D 资格预审的 是招标人或招标代理人编制、发售资格预审文件并制订资 格预审的评审标准。 内容 程序 要求 原则 答案：B 投标人踏勘现场发现的问题，招标人 o 当面口头答复 书面形式答复或在投标预备会上解答 书面形式答复 在投标预备会上解答 答案：B 19?评标和定标应当在投标有效期结束日 个工作日前完成。 TOC \o 1-5 \h \z 7 14 28 30 答案：D 招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要 求，这体现了货物招标的 原则。 安全保证 进度保证 质量保证 国产化 答案：C 工程项目施工招标投标的评标中，评标委员会对投标文件的评审分为 初步评审和最终评审 规定性评审和技术性评审 初步评审和详细评审 根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后 天内任何 一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。 TOC \o 1-5 \h \z 14 28 56 84 答案：B 根据FIDIC施工合同条件，关于工程进度款支付的表述，正确的是 o 工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据 采用单价合同的项LI应以图样工程量作为支付依据 工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加2%支付利息 工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书 答案：D 关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的表述，正确的是 o 承包商负责协调指定分包商的工作 指定分包商应与业主签订合同 指定分包商不能提供丄程技术服务 指定分包商不能山工程师选定 答案：A 28?工程项LI合同中， 的标的是服务，是以对工程项LI实施控制和管理为 主要内容。 工程施工合同 工程监理合同 勘察、设计合同 工程项LI前期咨询合同 答案：B 根据FIDIC施工合同条件，下列条件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能 索赔利润的是 。 设计图样延误 工程师的指示错误 不可