中职校本课程开发项目实施方案（一）.docx

4 - 中职校本课程开发项目实施方案（一） 编 制： 项 目： 项目编号： 时 间：  目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 开发组织架构 - 3 - 2. 校本课程的开发步骤规划 - 4 - 3. 开发周期及时间管理 - 6 - 4. 项目推进与实施 - 7 - 5. 服务内容与承诺 - 8 - 6. 校本课程与教材的评价 - 10 -  开发组织架构 总项目由我司总工领导，分设各个课题小组，指定小组组长，各小组组长向总工汇报工作；自贡扎染技艺与服装设计技术两个专业的行业带头人作为项目全程开发总顾问，与我司密切合作。具体组织机构如下:  2. 校本课程的开发步骤规划 1、调研 校本课程的开发和实施是以学校为理论基地,以合作企业为实践基地，并基于学校而进行的突出师生特点和学校特色的课程。不仅要分析校内的教学场景，更要分析企业的应用情景。只有尽可能利用和开发现有的校内外资源，发扬学校的传统，结合当地的社会资源、学校资源和家庭资源，才能有效地实施校本课程。 2、申报 通过项目组会议，征集教师的意见，确定校本课程开发实施的具体标题及内容。进行集合申报。 3、审核 学校校本课程开发实施领导小组对开发组提交的《校本课程开发申报表》根据科学性、可行性等标准进行审定。 4、教师培训 随着现代化建设的发展和素质教育的深化，校本课程的内容和形式将越来越丰富多样。在职教师能否适应与承担新课程的教学任务，已成为提高校本课程教学质量的关键。根据学校在职教师的现状，特制订目前师资培训的计划与方法。 方式与途径:①、培训--参加各级培训、观摩和讲座。②、实践--开设示范课、开展专题研讨。③、学习--老师们通过相应书籍资料和网络平台，经过学习，掌握一门或几门校本课程教学能力。 内容:①、校本课程开发实施的理论指导。②、教师专业知识培训。根据教师的个性特长，对担任校本课程的教师进行相关专业知识培训与辅导。教材编写力求在内容与形式上达到完美统一，并且做到色彩鲜明、图文并茂。 5、课程实施 经学校校本课程开发实施领导小组审定通过的校本课程，由教务处列入校本课程实施计划，列入学校课程表付诸实施。 6、督查 教导处和科研处负责校本课程实施检查，包括教案、授课、课后反思、建议意见等，汇总后作为下一轮校本课开设的经验材料和决策依据。 7、版本修订 经过近一年的课程实践，我司将结合教师与学生的学习反馈与纠误汇总，进行修订。 开发周期及时间里程碑安排  4. 项目推进与实施 1）.确定项目进程时间点 统一项目团队，保证项目成员都充分了解项目进度计划，知道本职职责与工作内容，并要求项目团队定期提交工作报告。不限于日报与周报。并每周完成一次小组会议，每两周完成一次项目会议。 2）.调研与课程大纲初步确定 在深度调研后，最快时间确定教材与课程初步大纲，以此为据，进行企业应用资料与素材收集。 3）.设立最终协调员 a.负责仪器设备协调。 b.负责团队之间沟通与协调 c.负责企业与学校之间的沟通窗口 b.协调企业现场的教师培训等事宜 e.其他涉及项目运转顺利的杂务。 4）.进行进行教材初稿与多媒体素材集中汇编成稿。 各组成员在指定期内完成教材的汇编，校审，勘误与成稿。 5）.保证定期项目会议准时召开 每次项目会议的召开的前提是保证阶段性任务的完成，以保证团队成员不懈怠、不拖延。 6）.项目验收 学校教务处组织专家与专业教师进行集中论证与批改，完成验收。我司项目人员保证24小时待命，对勘误信息进行登记，并及时更新再审。 7）.教师培训 我项目人员将组织教师进行一到两次的集中培训，涉及教材应用与PPT课件难点讲解。 5. 服务内容与承诺 售后 售后服务部 客户反馈 指定工程师 远程 资料更新 现场 24小时内 服务体系架构图 一、本公司所开发教材与教程产品，从总体验收合格之日（从双方代表终验签字之日起计算）起，我公司提供免费协助与跟进12个月及一次版本升级。在服务期内，为确保教材及时勘误登记，我方保证具有丰富的项目运维经验经验的编制人员至少2人为本项目售后服务提供保障，且相关人员为我公司正式且经验丰富员工，任职一年以上。 二、在服务期内，我方提供技术服务、升级服务并负责对教材中不确定内容及时登记以备下次升级。在服务期内，我方向业主方提供7*24小时的服务响应，保证业主方可以随时找到相应的技术人员，我方在接到用户电话、传真通知后，30分钟内响应，一般问题一天内解决，重大问题三天内解决。特殊情况无法修复的，质保期内我方无条件