审查认定岗岗位说明书.pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
审查认定岗 岗位说明书 岗位名称 岗位编号 21.03.07 识别信息 审查认定岗 (Position ) (Code) (Identif 所属部门及处室 风险管理部信用风险管 工作地点 ication) 北京 (Department) 理室 (Location) 直接汇报对象 (Supervisor) 信用风险管理室经理 工作关系 直接督导对象 (Subordinate) 无 (Connect ion) 日常协调部门 (Internal) 公司业务部、金融同业部、授信审查部、分支行相关处室 无 外部协调单位 (External) 工作目的 (Purpose) : 根据风险管理委员会的要求和信用风险管理政策和制度, 组织拟定并维护不良信 用客户名单,参加授信审批会议对高风险业务进行风险性审查,确认集团客户认定结果。 编号 概述 主要工作 描述 (Description) 职责 (No. ) (Abstract) (DutyRe 1 不 良 信 用 客 组织拟定及调整不良信用客户“黑名单” 。 sponsibi 户名单维护 lity) 2 授信审批 参加授信审批会议,对重大信贷业务、高风险业务进行风险性审查并出具相 关意见。 3 集 团 客 户 认 对一类和跨分行的二、三类集体客户的认定结果进行最终确认。 定 关键职责 1、授信审批意见效度 绩效衡量 2、集团客户认定的正确性 标准 (Perform 3、不良信用客户名单维护的及时性和完整性 ance Appraisa l) 可晋升岗位 (Promote to) 信用风险管理室经理 可轮岗岗位 (Rotate to) 研究规划岗、资产分类岗、预警督察岗、限额管理岗 职业发展 入职培训 (Orientation) 华夏银行风险管理政策制度 华夏银行价值观 (Career 在职培训 (On-job training) 国家及地方风险管理政策制度、风险管理工具方法 Developm 是否有强制休假要求 无 ent) (Imperative Vacation ) 是否有定期或不定期强制轮岗 有 要求( Imperative Rotation ) 教育背景 (Education) 任职资格 (Qualifi 程度( Degree ) 本科及以上 专业 (Major) 经济、金融专业 cation) 证书 (Certification

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8010045112000002

1亿VIP精品文档

相关文档