品质管理质量认证海洋石油QHSE系列培训事故管理和OSHA统计.pdfVIP

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此处是大标题样稿字样十五 字以内 墨西哥湾钻井平台爆炸事故 ​ 墨西哥湾钻井平台爆炸事故     美国国家海洋和大气管理局估计,在墨西哥湾沉没 的海上钻井平台 “深水地平线”底部油井每天漏油大 约5000桶。 ​ 目        录 公司事件管理规定 公司事件管理规定 事故原因系统分析 事故原因系统分析 OSHA统计 OSHA统计 事故责任划分及奖惩规定 4 事故责任划分及奖惩规定 4 ​ 一、HSE事件管理程序 一、HSE事件管理程序 一、定义 事件:发生或可能发生伤害、疾病、死亡的与工作相关 的事件。 注1:事故是一种造成了伤害、疾病或死亡的事件。 注2:没有造成伤害、疾病或死亡的事件被称为虚惊事 件(near-miss)。 注3:紧急情况是一种特殊形式的事件。 ​ HSE事件管理程序中对事件的定义 HSE事件管理程序中对事件的定义 事故:是一种造成了损失的事件。包括: ● 人身伤害事故 死亡、误工、工作受限、医疗处理、职业病 ● 设备损坏或财产损失事故 ● 海损事故 ● 火灾 ● 环境污染事故 ● 社会影响事件 ​ 二、HSE事件管理程序 二、HSE事件管理程序 事件管理的五个步骤 一、事件报告 二、事件调查和分析 三、事件整改 四、跟踪 五、事件教训的交流 ​ 事件报告要求 事件报告要求 一、事件报告 1.事件发生后,立即口头报告 2.在2小时内提交书面 “事故初报” 3.在24小时内提交书面 “事故报告” 4.对重大事故要立即上报并提交报书面 “事故报告书” 不论谁的责任,及时、如实上报 ​ 事件报告要求 事件报告要求 重大事故包括: 与海工作业有关的死亡、多人严重受伤事故 事故损失超过50万元的机械或财产损失事故 事故损失超过100万元的海损事故 重大火灾事故 重大环境污染事故 重大交通责任事故  来自公众、媒体、政府或非政府机构的负面反应 ​ 事件报告内容 事件报告内容 事件发生时间、地点 事件类别 事件损失估算 事件描述 事件原因分析 采取的纠正和预防措施 效果评价 ​ 事件调查和分析 事件调查和分析 目的: 以“四不放过”为指导原则 找出事件的根本原因, 防止事件的再次发生 基本步骤:  

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