集团信息化建设规划纲要.pdfVIP

目录(略) 第一章、规划基础 ◆《十五计划》提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的 战略任务。 ◆2001 年11 月26 日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上 作了“大力推进企业信息化建设，带动各项工作创新和升级”的讲话。明确提出了推进企业信息化建设 需要重点把握的几个问题： ·企业信息化建设要与“三改一加强”相结合 ·企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合 ·企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合 ·企业信息化建设要坚持从企业的实际出发，统筹规划，突出重点，量力而行 ◆集团充分认识到经营管理信息化对提高集团整体运转效率和核心竞争力的重要作用，以及自身基 础和差距，把信息化规划列为五年发展规划的专题子规划。 ◆集团各级领导对信息化工作高度重视，提出了明确的要求和建设性的意见。 以上背景是集团信息化规划工作的基础，也是集团信息化规划成功实施的前提条件。 第二章、总体建设目标 以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础，配合集团体制、机制、管理和技术的持续创新， 充分利用现代信息技术，经过三到四年的努力和拼搏，建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转、 高效管理和科学决策需要的集团综合信息