想减肥的人都知道,设定一个现实可行的目标通常会取得最.pdfVIP

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重点词汇 Partially adv. 部分的 Efficiently adv. 有效地;效率高地 Relay vt. 转播 接替 Prevalent adj. 流行的;普遍存在的 Unethical adj. 不道德的;缺乏职业道德的 Giant n 巨物(异常大的动植物,商业组织等) Incentive n 动机;刺激 Rebuttal n 反驳 反证 Contend vt. 声称 主张 Spotlight v 强调;突出 Coordinate vt. 调整;整合 Neglect vt. 忽视,疏忽,忽略 重点短语 Compel sb to do 强迫某人做某事 【参考译文】 想减肥的人都知道,设定一个现实可行的目标通常会取得最佳结果,部分 原因在于, 设定现实可行的目标的人, 似乎效率更高, 也会为实现这些目标而付 出更多的努力, [1]然而,科学家万万没有想到的是,目标的设定可能会带来不 利的影响。 报纸上每天都充斥着关于华尔街或主街上各行各业制定业绩目标的报道。 然 而令人惊讶的是,对于这些长期被吹捧的目标设定行为可能加剧当前的经济危机 和一般不道德行为,相关研究却寥寥无几。 “目标设定被广泛应用于各行各 业,人们宣称它能带来实实在在的好处然而, 目标在激励人们作出更多建设性的 努力的同时,也可能使他们更容易做出不道德的行为。 ”宾夕法尼亚大学沃顿商 学院的副教授莫里斯 ?施魏策尔如是说。 “事实证明,单纯地设定目标并不能带来经济利益,而仅仅是在心理上有一定益 处。 ”施魏策尔说, “[2]但在很多情况下,完成目标后会得到经济回报,这便是目 标发挥作用的原因。 ” 施魏策尔和他的同事引用的一个典型案例就是能源贸易巨头安然公司 (Enron)在 2004 年的倒闭。该公司的管理人员曾经用经济奖励来激励其销售人员 完成特定的收益目标。施魏策尔说,问题在于,这些贸易实际上根本无利可 图。 [3]其他的一些研究表明,给员工强加不切实际的目标会迫使他们说谎、欺骗 或者盗窃。 20 世纪 90 年代初就有这么一个例子。西尔斯公司 (Sears)给它的汽车 维修部员工强加了销售指标。这使得其员工在工作时收费过高,导致整 个公司都做了一些不必要的维修工作。 施魏策尔承认他的研究与宣称设定目 标有诸多好处的大量文献资料相抵触 [4] 这种做法 ( 即宣称设定目标有诸多好处 ) 的支持者争辩说,施魏策尔的团队仅仅用新闻报道之类的证据采支持其有关 “目 标设定被普遍滥用 ”的结论。 在一篇反驳性的论文中,埃德温 ?洛克博士 写道: “目标设定不会消失。如果不能专注于期望获得的最终结果,组织机构就 无法蓬勃发展, 正如一个人如果没有目标赋予的使命感就无法取得长足的进步。 ” [5]然而施魏策尔认为应该对那些不断增加的、把目标设定和有害行为联 系起来的因果性证据进行研究, 这有助于明确那些值得引起注意和深入调查的问 题。他说: “即使少许负面的作用也可能产生很大的影响,以至于会盖过众多积 极的作用。 ” “目标设定确实能协调和激励人们。我的想法是 . 要将它与细 心的监管以及强大的组织文化结合起来,并确保设定的目标是具有建设性的, 且不会明显伤害到该组织。 ”施魏策尔说道。 长难句分析 Newspaper

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