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1、 对于几个女生来配镜,眼光不一致,不配的乱还价,如何接待?
在一群顾客当中,首选要找到谁是策略领袖,也就是说,谁是最有影响力的。
假设购买的顾客(简称主角)本人就很有主见,那么陪同的人(配角)不会对她造成多
少影响;主角请她们来,只是为了炫耀一下,找一些人来附和;如果销售员观察到这一点,
那么配镜顾问只需要针对主角进行不要的 PMP (拍马屁),称赞她的眼光独到,品位独具,
让她自己拿主意。 “这眼镜毕竟是你自己戴的,当然要你自己满意最重要了!而且我发现你
的眼光很好啊,你看,你的衣服搭配,你的包包,都选得很有品位,所以,这个眼镜还要您
自己决定啊。 ”然后面对其他人说: “你们说是不是啊” 。
假设主角自己一点没主见, 请配角们来就是想听听他们意见的, 那么一定要从这些配角
中找到最有影响力的人,然后同样进行 PMP。“我真羡慕你呀,有这么多好朋友愿意过来帮
你做参谋, 你们平时一定都是好朋友吧。 ”然后对着最有影响力的人说: “我发现刚才这位小
姐说得蛮有道理的, 她的眼光很好的,你就听她的吧。毕竟眼镜戴在自己脸上,自己却看不
见的,眼镜是戴给别等到人看的,你就相信她一次吧。 ”
对于砍价的问题,在商品没有决定之前,不要对他们作出任何正面回应, “其实,关键
还是看这副眼镜您喜不喜欢, 如果不喜欢的款式, 就算再便宜, 想必您也不会买的, 是吧。”
等到眼镜选择出来了 (前提是,这副眼镜是策略领袖心仪的一款) ,你才正面回答折扣问题。
很多情况下,其他人乱砍价,是因为她根本不喜欢这副眼镜,想从中搅局。现在,眼镜是策
略领袖同意的,她希望主角买这副眼镜,那么,她就会排除众议的。
还有一种情况, 他们今天来这里, 购买意愿就不高, 只是利用午休或者下班下课的当口
过来逛逛,之所以砍价也是随意的,这时,你怎么回应都是错,不如做做服务,并找到策略
领袖, 找到他们喜欢的眼镜。也许下班之后, 他们会回来买下的。 但如果他们的购买意愿很
高,志在必得, (例如,明天开学就要戴的) ,那么你可以在适当的时候当头呵斥: “你们这
样子,今天这副眼镜是配不成了。 ”欲擒故纵, “倒不如你们先商量一下,达成共识之后,再
说,好吗。”
2、 家长与青春期的逆反心里的孩子来配镜,眼光不一致,所选择的材质、风格不同,
应如何应对,统一?
遇到两个同行顾客意见不一的时候, 配镜顾问不能做墙头草, 越是想两边不得罪, 越是
会两边都得罪。 在这个案例当中,我们当然是倾向于孩子一方。本身, 在家庭里面孩子可能
占到 60%的影响力,如果加上你这一票,生意就成交了。所以,要面对家长进行说服。 “现
在年轻人的眼光不同了, 您不能用过去的眼光来看咯。这副眼镜, 关键是要孩子喜欢, 如果
你帮他做主,配了一副他不喜欢的眼镜, 他到学校里面, 肯定被同学笑话, 结果呢 ,, 结果
他就不肯戴了,不仅浪费钱,还可能影响视力,影响学习。您说是吧。 ”
然后还要消除家长的担心。 “至于适不适合,其实您也不懂,是吧,您放心,我会把关
的。”
3、 一副眼镜 50 元,还嫌贵,就要十几块的,最后走了,我们从此是不是失去这样的
顾客?
是的,这样的客户我们只能放弃,放弃之前,我们可以做最后的努力。同时,也不能对
顾客表现出鄙视,我们应该表现出的是关心和担忧。我相信, 这个顾客, 可能
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