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企业管理实企业保障体系构建企业建管理办法内容纲管理工销售团队管工具房地产管理评审程序目的和范围不断寻求体系改进的机会确保本公司质量管理体系持续运行的适宜性充分性和有效性以符合质量管理体系标准的要求和实现公司的质量方针和目标本程序适用于本公司最高管理者对质量体系的评审职责总经理负责管理评审活动管理者代表向公司总经理报告质量管理体系的运行情况总经理室在管理者代表领导下准备收集并提供管理评审所需的资料各相关部门负责准备并提供与本部门工作有关的评审所需资料并负责落实评审中提出改进措施的实施工作工作程序个
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房地产管理评审程序 目的和范围1.
不断寻求体系改进的机会，确保本公司质量管理体系持续运行的适宜性、充分性和有效性，以符合GB/T19001-2000质量管理体系标准的要求和实现公司的质量方针和目标。本程序适用于本公司最高管 理者对质量体系的评审。 职责 2. ;2.1总经理负责管理评审活动
;2.2管理者代表向公司总经理报告质量管理体系的运行情况
2.3总经理室在管理者代表领导下准备、收集并提供管理评审所 ;需的资料 2.4各相关部门负责准备并提供与本部门工作有关的评审所需资 料，并
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