财务分析与成本管理知识分析概述(ppt 32页).pptVIP

表12—5 可比产品成本计划降低任务 产品 名称 计划 产量 单位成本 总成本 成本降低指标 上年实际 本年计划 按上年成本计算 按计划成本计算 降低额 降低率 A B 400 600 500 750 495 740 200000 450000 198000 444000 2000 6000 1.00% 1.33% 合计 650000 642000 8000 1.23% 2.可比产品成本实际降低指标 : =∑ 可比产品成本 实际降低额 × 实际产量 上年实际单位成本 （ 本年实际单位成本 ） － ∑实际产量×上年单位成本 可比产品成本实际降低额 可比产品成本 实际降低率 = × 100% 假设东风公司19××年可比产品成本实际完成情况如下: 表12—6 可比产品成本实际执行情况 产品 名称 计划 产量 单位成本 总成本 上年实际 本年计划 按上年成本计算 按计划成本计算 按计划成本计算 A B 500 640 500 750 495 740 合计 A产品实际成本降低率 =(500-490)/500×100%=2.00% B产品实际成本降低率 =(750-742)/750×100%=1.07% 可比产品成本实际降低额 =730000－719880=10120（元） 可比产品成本实际降低率 =10120/730000×1