- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
杜邦鸿基杜邦鸿基薄膜有限公司薄膜有限公司
杜邦鸿基杜邦鸿基薄膜有限公司薄膜有限公司
BPRERP应用研讨BPRERP应用研讨
BPRERPBPRERP应用研讨应用研讨
课程内容课程内容:
课程内容课程内容
第一部分第一部分 当前时代提升企业管理的有效途径当前时代提升企业管理的有效途径
第一部分第一部分 当前时代提升企业管理的有效途径当前时代提升企业管理的有效途径
第二部分第二部分 业务流程重组业务流程重组 (BPR(BPR))概念概念、实施方法、实施方法
第二部分第二部分 业务流程重组业务流程重组 ((BPRBPR))概念概念、、实施方法实施方法
与案例分析与案例分析
与案例分析与案例分析
第三部分第三部分 ERP系统应用的ERP系统应用的需求分析需求分析、可行性分析、可行性分析
第三部分第三部分 ERPERP系统应用的系统应用的需求分析需求分析、、可行性分析可行性分析
与软件选型与软件选型
与软件选型与软件选型
第四部分第四部分 ERP系统的实施应用及成功标志ERP系统的实施应用及成功标志
第四部分第四部分 ERPERP系统的实施应用及成功标志系统的实施应用及成功标志
第一部分第一部分
第一部分第一部分
当前时代当前时代
当前时代当前时代
提升企业管理的有效途径提升企业管理的有效途径
提升企业管理的有效途径提升企业管理的有效途径
主题索引
当前时代的变化与特点
当前时代企业管理面临的问题
供应链管理的提出与ERP系统的支撑
ERP系统应用面临 “IT黑洞” 的风险
避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组”
一、当前时代的变化与特点
时代变革时代变革
时代变革时代变革
蒸汽机革命 (第一次时代变革)
农业经济时代进入到工业经济时代
Internet革命 (第二次时代变革)
工业经济时代进入到电子商务时代
一、当前时代的变化与特点
从工业经济到电子商务时代的变化
从“短缺经济”转变为“过剩经济”
从“生产”导向转变为“客户”导向
从“大规模生产”到“小规模定制”
从“标准化”转变为“个性化”
从“成本”优势转变为“创新”优势
从“地域”经济转变为“全球”经济
从“多元化”到建立“核心竞争力”
一、当前时代的变化与特点
当前时代的主要特征
——“ 3C”
顾客 (Customer )
竞争 (Competition )
变化 (Change )
一、当前时代的变化与特点
时代变化对企业管理的要求
对市场变化快速反应
以客户满意为目标
建立企业供应链
在细分市场上竞争
建立学习型企业
强化对知识的管理
二、当前时代企业管理面临的问题
企 业 战 略、规 划 与 计 划
财 务 核 算 与 管 理
差
人 力 资 源 管 理
原创力文档


文档评论(0)