技术中心年度工作总结及工作重点——某物流公司.docVIP

技术中心2007年度工作总结及2008年度工作重点 一、技术中心2007年度工作总结 系统方面 已在盐田运输、蛇口运输、机场运输、盐田报关、蛇口报关、盐田仓储、广州南沙培训、推广使用新系统； 新系统已实现运输的统一接单、结算，简化了公司内部业务往来的对帐模式； 到目前为止，50%的费用由系统生成（系统生成费用主要取决于基础资料的完整的性）； 短信平台的应用：新系统已经集成短信平台，可以通过手机短信收集柜号、封条号、到离厂时间、提还柜时间等，目前此平台在机场已推广使用； 网上客户端：已实现网上下单、跟踪查询、费用查询等功能，但尚未对客户开放； GPS系统的安装应用：机场所有车辆已安装车载GPS系统，盐田运输已安装25台，利用GPS系统已实现实时查询、轨迹回放、收费站、公里数的统计等功能； 报表的设计：根据客户、接单、调度、统计的需求设计报表，已设计出业务、财务、决策报表100多份； 收集、整理、反馈各点面在使用新系统时存在的问题 其它方面： OA系统维护：重点在流程维护方面，人事变动后及时将相应的流程流向进行修改； 网络维护：定期对各点面电脑、网络设备进行维护，在盐田总部建立了ISA防火墙、文件服务器、CCTV 24小时监控录像、网络传真服务器； 网站维护：07年6月对公司网站进行全新改版，每周定期更新新闻中心，新闻中心主要以国内、国际物流行业的新闻和公司的重大事件为主。行业新闻主要