项目经理-职位说明书（设计公司）.docVIP

深圳市嘉兰图产品设计有限公司 职位说明书 职位名称 项目经理 所属部门 项目部 可轮换职位 产品、市场经理 职位发展路线 项目经理→ 项目主管→项目/工程副总 职位等级 PM-02 直接上级 项目主管 直接下级 无 工作主要关联部门（公司内、外） 内部：所有部门；外部：客户、供应商 工作职责 绩效标准 能力素质模型 1 协助客户进行产品定义和市场规划，提供可行性分析报告和风险评估报告，组织项目审批会签 可行性报告的可行性和适用性 风险评估报告的严密性 对手机产品和市场有较深刻的了解，分析能力和文字表达能力强 2 确定项目组成员，制定项目开发计划，召开项目启动会议，将项目任务分发给各成员 项目计划的严密性和可执行性 资源分配的合理性 具有良好的对项目的整体把控的能力，工作计划性强 3 项目执行过程中，指导并有效激励项目成员工作，协调项目成员之间的配合 团队工作气氛融洽，配合协调性较好 团队建设能力和人员激励能力 4 跟踪项目实际执行状况：包括ID、MD设计、手板制作及模具开模阶段、硬件、软件的进度控制，及时解决项目中出现的异常问题 整个项目的实际进度和计划进度的一致性 异常问题处理的及时性 工作积极主动，极强的组织协调能力和执行力，处理问题果断，反应迅速 5 制作产品规格书、用户说明书、BOM等产品技术资料，并负责公司与外部客户之间技术资料的传递和把控 制作的技术资料准确无误