南昌紫金城步行街项目案例分析.pdfVIP

紫金城项目简介 项目整体概述－－商业新模式，南昌新地标 项目位于南昌东湖区“江西纸业集团”原址，近 600 亩土地，区位交通便利，景观优越， 是南昌居住与商业黄金片区，其西临赣江，东望青山湖，为两水所环抱，中国四大名 楼之一“滕王阁” 即处于本项目与南昌“八一大桥”江岸线中间，项目在基地既有的工业 征貌上对其加以改造，尊重原生态、留存工业文明设计思路使基地历史血脉相连。 项目为南昌市政府重点打造，借力于国内外顶级设计师，倾江中集团之力，构建南昌 中心区迄今规模最宏大的巨量复合型商业与生活新形态。 寓功能、文化、创意、盈利为一体的百万平米级新都市景观商业巨擘； 集居住、购物、休闲、商务于一身的复合型财富孵化引擎。 商业新航母，南昌中心区迄今规划最宏大的巨量复合型商业与生活新形态 大卖场、大型百货、时尚购物区、意大利街、法国街、西班牙街等欧陆风情商业 街与娱乐不夜城交相辉映、互动营销、价值彰显 休闲娱乐新天地－－江西第一个真冰场，贯穿项目的观光列车，一流的影城，最 大的儿童乐园，最大的 SPA 及水上乐园，一流的 VIP 酒店，五星级景观酒店 独特的建筑景观设计，传承历史的 Loft 商务区，挑高 7M 的地下一层主题购物公 园，突破传统商业空间，创造商业物业新价值 依托江中集团丰富的品牌运作和品牌管理经验，有效组合零售、休闲娱乐、餐饮， 延伸商业空间，延长经营时间，提升投资价值，其统一开发、统一建设、统一招商、 统一管理的商业地产运营思路将有效的保证其物业的永续活力 紫金城项目规划图 1 紫金城项目总经济指标 总用地面积 约 400 ，000 ㎡ 总建筑面积 约 1，100，000 ㎡ 其 中： 约 350，000 ㎡复合型滨水商业休闲区 约 50，000 ㎡ LOFT 创意产业商务区 约 700，000 ㎡，近 5200 户高尚生态住宅区 另，沿 500 米江岸线将修建总面积约 40 ，000 ㎡滨江广场 容积率 2.47 建筑密度 22.1% 绿化率 40.5% 停车位 6225 辆 南昌现有商业模式解析 南昌现有商业模式解析－－传统商业模式弊病 交通难、停车难 传统商业处于旧城区内，外部交通堵塞严重，停车空间严重不足，交通 难、停车难已经成为传统商业在汽车消费时代的致命“硬伤” 业态单一 在传统商业模式下，购物几乎是唯一的目的，无法满足现代人休闲、娱 乐等的多种需求，也无法使多个业态互动经营、达到降低经营风险的目 的 购物环境差 传统商业没有景观设计，阴暗封闭，与现代都市生活格格不入 2 规模小、辐射面传统商业零碎、杂乱、无法形成聚集效应 低 缺乏统一的商业传统商业小业主自行其事，经营无章 规划 没有大型主力店传统商业中各个没有竞争力的小商家无序组合，难以形成整体竞争力 带动经营 缺乏统一的经营传统商业的开发商卖完铺走人，没有强有力的经营管理团队，在竞争激 管理 烈的现代社会其悲惨命运可想而知 2002 ，2003 和 2004 年，南昌 GDP 分别为 552.37、641.02 和 770 亿元人民币，同比增长分 别为 13.8%、 16.04% ，和 20.12% ，计划 2005 年达到 900 亿元人民币；社会消费品零售总 额亦持续呈两位数增长。随着 GDP 的显着增长，城市消费