移动通信有限责任公司营销战略规划项目建议书 .pptxVIP

;内容 页码;A. 公司介绍;A. 1 公司背景;Roland Berger Strategy Consultants 罗兰?贝格公司简介;;罗兰?贝格在2000年的业务规模达到年咨询费收入3.7亿美元，全球共拥有1600名雇员;罗兰?贝格的咨询业务主要以战略、组织和网络经济为主；主要的行业领域则以高科技产品、消费品、汽车等行业为主;罗兰?贝格自1993年中期进入中国后，其营业额、雇员人数和组织机构均以高速发展;在中国，罗兰?贝格公司主要在八大功能领域积累了丰实的项目经验，并开发了相应的适应中国环境的解决方法;除了跨国企业外，罗兰贝格公司致力于发展国内客户，2000年国内客户比重已超过了80%;为了有效企业发展过程中的实际问题，罗兰?贝格公司一贯遵循务实的方案设计原则，帮助中国客户切实提高企业的经营业绩;A.2 罗兰?贝格在电信/移动行业的经验;罗兰?贝格公司专业成立的电信行业中心致力于为客户提供全面的高质量的咨询服务;60%;;;;;此外，自2001年下半年起，罗兰贝格公司与诺基亚公司合作进行了一项针对中国移动通信市场客户服务发展趋势的合作研究;B. 项目目标与项目方案;根据浙江移动的要求和罗兰?贝格公司相关项目的经验，我们建议将项目的具体目标定义如下;整体项目建议分为四个阶段，总共6个模块进行;在项目启动阶段，通过与浙江移动高级管理层及部门领导的沟通，项目的目标