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宿舍楼施工对工程设计施工的特别建议
1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。 2、由于创优工作涉及工程参建的所有方面，包括业主本身和设计以及相关管理部门，所以建议业主设立“创优工作专员”，使业主的创优工作与我公司的创优工作衔接地更好。
3、建议加强工程项目的成本管理，业主、监理、施工各方编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。 4、建议选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。 5、建议各方加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。 6、合理组织施工，本工程工程量集中，工期紧、压力大，安排上要及早采取相应的措施，建议业主、设计、监理、施工做到协调配合，科学组织，均衡施工。 7、建议在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本
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