某商贸公司信息化管理SAP实施方案.pdfVIP

{管理信息化 SAP 实施}某 商贸公司信息化管理 SAP 实施方案 本建议书未经书面同意,不得向不相关方透露 目录 1 问题与挑战 5 2 解决方案 SAPR/36 2.1 总体目标的实现 6 2.2 财务及物流管理系统功能概述 8 2.2.1 系统的应用模块结构 8 2.2.2 财务及物流管理系统的应用层面结构 9 2.2.3 财务及物流管理系统的结构及主要特征 10 2.2.4 全面预算管理 11 2.2.5 采购及存货管理 13 2.2.6 帐务处理与应收/应付管理 17 2.2.7 成本和费用管理 19 2.2.8 业务收入管理及利润分析 19 2.2.9 财务分析报告及财务评价 19 2.3 建议的 SAPR/3 财务及物流管理系统模块 20 2.3.1 南通文峰财务及物流管理系统需求 20 2.3.2 总帐系统 21 2.3.3 应收帐 22 2.3.4 应付帐款 23 2.3.5 固定资产管理 24 2.3.6 法定合并 25 2.3.7 成本会计－费用管理 27 2.3.8 成本会计－获利性分析 27 2.3.9 企业控制管理 28 2.3.10 采购及存货管理 29 2.4 系统效用 30 2.4.1 联机帮助信息 30 2.4.2 工作流处理 30 2.5 技术结构 31 2.5.1 中文化程度 31 2.5.2 硬件平台 31 2 2.5.3 系统开发工具 32 2.5.4SAP 文字字处理器 33 2.5.5 用户界面 34 2.5.6 客户/服务器结构 35 2.5.7 分布式处理 35 2.5.8OOT 技术 (面 向对象技术) 36 2.5.9 系统可靠性 37 2.6 支持能力 37 2.6.1 数据库管理 37 2.6.2 应用系统管理及其实施技术 40 2.6.3CCMS 及性能监控 41 2.7 系统管理 43 2.7.1 系统变更管理 43 2.7.2 系统升级 45 2.8 其他 46 2.8.1 技术转移 46 2.8.2 早期预警服务 47 3 开放性与集成 48 3.1 客户现有系统集成 48 SAP 系统对所有的 IDOC 文件的传输都有记录以便于对错误的检查。49 3.2 商业框架 51 3.3 系统集成技术 52 3.3.1 第三方软件 S/WH/W52 3.3.2SAPOLEAutomation 效用 52 3.3.3RFC,Transaction,Table 等组件 53 3.3.4RFC 类库 (C++)53 3.3.5 数据库界面 53 3.3.6 办公室自动化环境 53 3.3.7Internet/Intranet 集成 54 3.3.8EDI 内部/外部 55 3.4SAP －POSIT 基础结构及解决方案 56 4SAP 对零售客户需求的满足 57 SAP 企业解决方案是一个高度集成的综合管理信息系统,它反映了以下各项效用所需的全套 业务流程： 57 3 4.1 零售业的特殊需求 57 4.1.1 富有竞争力的分类策略 57 4.1.2 后勤及分销策略 57 4.2 对南通文峰需求的 SAP 解决方案 59 4.3SAP 系统的三层结构真正满足客户需求 61 4.4SAP 的高度集成性 62 5 项目实施方法论与工具 63 5.1ASAP 项目管理方法 63 5.2 实施技术原则 63 5.3 项目管理 63 5.3.1 项目计划 (ProjectPlanning)63 5.3.2 项目控制 64 5.4 项目组织 64 5.5 安达信项目组 65 5.5.1 项目总监职责 65 5.5.2 项目经理职责 65 5.5.3 咨询顾问职责 65 5.6 项目实施工作活动 (WORKACTIVITY)66 5.7 实施工作成果 (WORK PRODUCTS)67 5.8 文峰最高管理层的强力支持与驱动 68 5.9R/3 项目组人员与职责 68 5.9.1 项目指导委员会 (SteeringC